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SUMMARY:LG Dresden: Stammtisch
DESCRIPTION:Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!\n  \nWir laden Sie zu einem entspannten und inspirierenden Abend voller Geschichten ein – erzählt von und für Menschen\, die Freude am Projektmanagement haben. \nGanz gleich\, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind\, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie. \nErleben Sie gemeinsam mit uns echte Geschichten aus der Praxis: Momente voller Überraschungen\, Resilienz\, Misserfolge\, persönlichem Wachstum und unerwarteter Erkenntnisse – einfach authentische Stimmen und geteilte Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen und Hintergründen. Kommen Sie vorbei\, um Kontakte zu knüpfen\, zu reflektieren\, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen. Lassen Sie uns gemeinsam feiern\, was es bedeutet\, zu führen\, zu lernen und Ergebnisse zu liefern. Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement\, Produktentwicklung und verwandten Rollen\, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten . Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch. \nZweisprachiges / Bilingual Event \nWeitere Informationen\nPDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 1 PDU erwerben.Provider: PMI Germany Chapter (C421).Location: Schillergarten\, Schillerpl. 9\, 01309 Dresden-Blasewitz \nFür Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an Ioana.Frintu@pmi-gc.de. \nBei dieser Veranstaltung können Bildaufnahmen gemacht werden. Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich einverstanden\, dass diese z.B. in Rückblicken veröffentlich werden.
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SUMMARY:Stammtisch München - September '26
DESCRIPTION:PMI Stammtisch München\nLiebe Mitglieder der Local Group München und PM-Interessierte im Raum München\, \nDie Münchner Projektmanagement Community trifft sich wieder und wir laden Dich herzlich ein\, dabei zu sein. \nTermin: Jeden 4. Mittwoch im Monat\, um 18:00 UhrOrt: In wechselnden Locations quer durch MünchenInhalte: Kurzimpulse\, Erfahrungsaustausch und echtes Netzwerken auf AugenhöheHinweis: Speisen & Getränke zahlt jeder selbst\, Networking gibt es gratis dazu \nWir sind offen für Eure Ideen zu Vorschläge neuen Formaten \nEgal ob du PMI-Mitglied bist oder einfach Projektmanagement liebst – beim Stammtisch München bist du willkommen. Offen. Inspirierend. Echt. \n\nam 23. September\, 18:00 Uhr\nim Greek Stüberl\, St. Cajetan Str. 1\, München\n\nNach der erfolgreichen letzten Stammtischen diesmal wieder mit Diskussion zu einem ausgewählten Thema. Dafür gibt es dann auch wieder PDUs für alle PMI-Zertifizierten. \nSei dabei\, wir freuen uns auf zahlreiche Teilnehmer. Leite diese Mail gerne an andere Interessierte weiter. \nLiebe GrüßeDiana Lang & Thomas Pförtner & Chanaka Perera \nFragen? email: thomas.pfoertner@pmi-gc.de
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SUMMARY:Chapter Meeting Frankfurt
DESCRIPTION:  \nWillkommen zum PMI Germany Chapter Meeting in Frankfurt! Wir freuen uns sehr\, dieses Mal bei der greybee GmbH zu Gast zu sein. \nDas Programm des Abends umfasst zwei spannende Vorträge\, dazwischen gibt es eine Pause zum Networking. \nVortrag 1:  \nStandardisierung\, Automatisierung und der menschliche Faktor – Gibt es einen Stein der Weisen für Projektmanagement\, um Zero Touch Transformation zu erreichen? \nStandardisierung ist das Rückgrat jeder reifen Industrie – dennoch werden viele Projektpläne immer noch auf einem leeren Blatt Papier entworfen. In diesem Vortrag geht es um das Konzept der „Zero Touch Transformation“: einen Ansatz\, der standardisierte Projekt-Blueprints\, toolbasierte Automatisierung und KI-Unterstützung kombiniert\, um repetitive Aufgaben im Projektmanagement weitgehend zu eliminieren. \nErwarten Sie eine Methodik\, die auf standardisierten Plänen basiert\, sowie einen klaren Blick darauf\, wo Software-Tools die Lücke schließen – und wo nicht\, sprich: was unersetzbar menschlich bleibt. \n\nReferenten:\n\nJonathan Oethinger (Senior Project Manager bei greybee GmbH) – Transformationsexperte mit tiefgreifender Erfahrung in Finance & Controlling\, M&A sowie analyticsgetriebenen digitalen Transformationen.\nNils Ackermann (Senior Project Manager bei greybee GmbH) – Erfahrener IT-Manager mit Expertise in IT-Governance\, IT-Transformation\, Cloud Migration und Systemintegration.\n\n\n\n– Pause zum Netzwerken –  \n  \nVortrag 2:  \nDer Faktor Mensch: Warum EI über Erfolg oder Scheitern entscheidet \nIn seinem aktuellen Vortrag räumt Ingo Kusch mit dem Vorurteil auf\, Emotionale Intelligenz (EI) sei ein „Soft Skill“. Im Gegenteil: Sie ist die härteste Währung für Teams\, die in einem komplexen Umfeld bestehen wollen. \nDie wichtigsten Take-aways auf einen Blick: \n\nDas „Line“-Modell: Erfolg beginnt mit der bewussten Entscheidung\, „Above the Line“ zu agieren. Während man „Below the Line“ in der Defensive und in Schuldzuweisungen verharrt (Opfer-Rolle)\, ist man oberhalb der Linie offen\, neugierig und übernimmt volle Verantwortung für die Lösung.\nBITS-Framework für Stabilität: Ein Hochleistungsteam braucht ein Fundament aus Belonging (Zugehörigkeit)\, Inclusion (Inklusion)\, Trust (Vertrauen) und Safety (Psychologische Sicherheit). Fehlt einer dieser Bausteine\, bricht die Performance unter Druck weg.\nDie Vertrauens-Gleichung: Vertrauen ist kein Zufall. Es wächst durch Glaubwürdigkeit und Nähe\, wird aber massiv durch zu hohes Selbstinteresse (Ego) geschwächt. Wer das Team-Ergebnis über den persönlichen Vorteil stellt\, baut nachhaltiges Vertrauen auf.\nPsychologische Sicherheit als Priorität #1: Unter Berufung auf Googles „re:Work“-Studie zeigt Kusch\, dass die Sicherheit\, ohne Angst vor Bestrafung Fehler machen zu dürfen\, der wichtigste Prädiktor für effektive Teams ist.\n\nFazit für Führungskräfte: Hören Sie auf\, nur Prozesse zu optimieren. Investieren Sie in die psychologische Architektur Ihres Teams. Emotionale Kompetenz ist kein Luxus\, sondern der entscheidende Wettbewerbsvorteil. \nÜber Ingo KuschIngo ist ein Projektleiter mit etwa 30 Jahren Erfahrung\, der erfolgreich komplexe Post-Merger-Integrationsprojekte in einem verteilten globalen Projektumfeld geleitet hat. Er ist zertifizierter systemischer Business Coach (dvct) und Achtsamkeitstrainer\, der Achtsamkeitstechniken vermittelt\, um emotionale Intelligenz in einem beruflichen Umfeld aufzubauen. Ingo ist leidenschaftlich an Menschen und psychischem Wohlbefinden interessiert. \n  \nDie Veranstaltung findet auf Englisch statt.  Gäste erhalten 2 PDUs für die Teilnahme. Eine Registrierung auf dieser Webseite ist Voraussetzung für die Teilnahme. \nVeranstaltungsort: greybee GmbH\, Neue Mainzer Str. 20\, 60311 Frankfurt/M.  \nFragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de \n  \n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:LGHD: Projekt Management von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“
DESCRIPTION:Von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“ im PM und durch unterschiedliche Unternehmenskulturen  \nDie wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick: \n1. Die drei Ären des Projektmanagements \n2. Einblick in einen persönlichen Weg vom Wasserfall-Modell zur agilen Arbeitsweise \n3. Definition einer eigenen Zukunftsvision bis 2030 \n Zielgruppe: ProjektmanagerInnen\, alle Interessierten an das Thema\, \n  \nClaudia Dini | Kurzprofil \nClaudia Dini ist Expertin für digitale und agile Transformation an der Schnittstelle von Technologie\, Business und Organisation. \n\nKernkompetenzen & Arbeitsweise: Übersetzt strategische Ziele in praxistaugliche Liefermodelle. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau hochperformanter\, cross-funktionaler Teams\, der Integration KI-gestützter Arbeitsweisen sowie der Optimierung von Entscheidungen durch Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. Ergänzt wird ihr Profil durch Qualifikationen in Innovationsmethoden wie Design Thinking.\nBranchenerfahrung: Führung von Initiativen in Automotive\, Fertigung\, Finanzdienstleistungen und Healthcare-Software mit internationalen Stakeholdern und verteilten Teams.\nZiel: Nachhaltige\, messbare Geschäftsergebnisse durch technologiegetriebene Transformation zu realisieren.\n\nDie Veranstaltung findet auf Deutsch statt\, die Präsentation ist in Englisch. PMI Mitglieder erhalten 2 PDUs für die Teilnahme. \nFragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an: \nPooja.Mohnani@pmi-gc.de\nMatthias.Koll@pmi-gc.de \n  \n 
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SUMMARY:Stammtisch Stuttgart - September 2026
DESCRIPTION:Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen: \n– aktuelle Themen aus der Runde– tbdThemenspeicher:– Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme– Themenschwerpunkt der Phase Planung \nSpeisen und Getränke á la carte parallel zur Diskussion.Der PDU-Code wird auf der Veranstaltung bekannt gegeben.Der Abend wird moderiert von Olaf Schweizer\, PMP \nKontakt
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SUMMARY:LG Konstanz: "Underperformer" oder ungeeignete Rahmenbedingungen?
DESCRIPTION:Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtischs Konstanz\, \nnach der Sommerpause starten wir direkt mit einem spannenden Thema in die nächste Stammtischrunde! \nWir laden Euch herzlich zu unserem nächsten Treffen ein. Gemeinsam wollen wir über ein Thema diskutieren\, das vielen von uns im Projektalltag bereits begegnet ist: “Underperformer” oder der Umgang mit wahrgenommener Minderleistung im Projektumfeld. \n\nDiskussion über Wahrnehmung von Underperformance\, deren Erkennung und Herausforderungen im Projektalltag. Wie sind eure Sichtweisen auf Leistung und Performance? Wir wollen in den Erfahrungsaustausch zu unterschiedlichen Perspektiven\, Ursachen und möglichen Handlungsansätzen mit euch gehen. \n\nWir freuen uns\, dass Jens Hilbert das Thema aus seiner Perspektive vorstellen wird und uns als Impulsgeber durch die Diskussion begleitet. \nKommt vorbei\, bringt Eure Erfahrungen und Gedanken ein und lasst uns gemeinsam einen inspirierenden Stammtisch-Abend im Roten Gugelhahn verbringen. \nWir freuen uns auf Euch! \nThomas & Markus \n\n\nWir gestalten den Abend wie folgt:\n\n\n\n\n\n19:00 \n\n\nWillkommen \n\n\n\n\n19:15 – 21:00 \n\n\nEinführung in das Thema durch Jens Hilbertmit anschliessender Diskussion \n\n\n\n\n \nMeeting-Format: Persönlich vor Ort  \nOrt der Veranstaltung:Roter GugelhanSalmannsweilergasse 12\, 78462 Konstanz \nRoter Gugelhan Konstanz \nEvent-Datum: 28.09.2026Event-Zeit: 19:00 – ca 21:00 Uhr \nKosten: Keine Teilnahme Kosten.  \nTeilnehmer: Max. 15 Teilnehmer.PDU-Code: wird den Teilnehmern im Anschluss mitgeteiltKontakt:  Thomas Zimmermann\, Markus GreisThomas.Zimmermann@pmi-gc.de\, Markus.Greis@pmi-gc.de \nThomas & Markus.
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SUMMARY:50th PMI Local Group Frankfurt Roundtable Sep 2026
DESCRIPTION:PMI Local Group Frankfurt Roundtable 50th \n50th PMI Local Group Frankfurt Roundtable Sep 2026 \nTopic: PMI Round Table on Project Management topic \n29.09.2026 18:30 – 20:30 \nDear PM enthusiasts\, members of PMI and friends\, \nGreetings and here’s the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs\, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization. \nThis meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project\, program\, organization\, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion. \nTopic: PMI Round Table on Project Management topic \nWhat to Expect?Join us for an open and interactive roundtable where we’ll dive into a selected topic relevant to project management. You’ll have the opportunity to share insights\, exchange experiences\, and learn from each other in an informal and engaging setting. \nHave a burning question or idea?We welcome your contributions! Bring Your Own Question (BYOQ) and help shape the discussion. \nWhether you’re a regular or it’s your first time attending\, this is a great opportunity to connect with fellow professionals\, expand your network\, and gain new perspectives. \nAs we are an international team\, the language of the event is English\, and the questions can be discussed in German if required. \nLooking forward to seeing you there! \nGround Rules of the event: \n\nEvent is free of charge\nYou need to sign the attendance form (N/A for online events)\nEveryone pays her/his own bill (N/A for online events)\nMaximum 2 PDU (full hour attendance) – category will be dependent on discussed topic(s) and will be agreed on site\nCOVID norms at the time of event day should be followed\n\nFacilitator: Srihari Karegowdra\, Ravi Prakash Pandey\, Pedro Rosenfeld\, Shanawaz Thabrez Khadir \nWhen: On 29th Sep 2026\, 6.30 pm to 8.30 pm \nWhere: Metropol am Dom\, Weckmarkt 13-15\, 60311 Frankfurt am Main (Nearest Station: Dom Römer – U Bahn) \nCost: Free of charge\, 2.0 PDUs. \nIf any difficulty in reaching out to the place\, please call 01731867204 \nIn case of any questions\, please get in touch with LGRhein-Main@pmi-gc.de / Shanawaz.Thabrez@pmi-gc.de \nWarm Regards \nShanawaz Thabrez Khadir\, PMP® PMI-ACP® PMI-RMP®P3O® CSM CSPO PRINCE2 Agile \nVolunteer – Head of Local Group Frankfurt \nPMI Germany Chapter e.V. \nemail: Shanawaz.Thabrez@pmi-gc.de \nMobile: 0049 1731867204
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LOCATION:Metropol am Dom\, Weckmarkt 13–15\, Frankfurt\, Hessen\, 60311\, Germany
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SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin
DESCRIPTION:Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform\, um sich gezielt mit Methoden\, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen. \nhttps://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement \nGanz gleich\, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen! \nWir sprechen über praxisnahe Beispiele\, teilen Wissen und erweitern gemeinsam unser Netzwerk im Chapter. \nIn diesem Treffen machen wir weiter mit dem Thema “Best Practices im Risikomanagement”. This time best practices for “Planning Risk Responses” will be discussed. \nKontakt: \nBei Fragen /Feedback schreib uns gern an: \ncop-risikomanagement@pmi-gc.de \nRosa Gilsanz und Thomas Evanschitzky
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SUMMARY:LG Berlin: Women@PMI
DESCRIPTION:Stammtisch für Frauen im Projektmanagement\n– nur für Frauen – \nProjektmanagement kann herausfordernd sein – und manchmal sind die Herausforderungen für Frauen vielleicht ganz andere als für Männer. Was erlebt ihr in eurem Arbeitsalltag? Wo habt ihr das Gefühl\, dass euch bestimmte Dinge leichter fallen – und wo wird es vielleicht schwieriger?Genau darüber möchten wir uns bei unserem Stammtisch für Frauen im Projektmanagement austauschen. Ganz unkompliziert\, offen und auf Augenhöhe. \n– Welche Erfahrungen habt ihr gemacht?– Wer hat den ultimativen Trick für gute Reports?– Wie geht ihr mit schwierigen Stakeholdern oder herausfordernden Projektsituationen um?– Welche Tipps\, Tools oder Kniffe haben euren PM-Alltag wirklich einfacher gemacht? \nUnd ganz besonders: Bringt gern ein aktuelles Projekt oder eine konkrete Herausforderung mit\, über die ihr euch mit den anderen austauschen möchtet. Oft steckt in den Erfahrungen der anderen genau die Lösung\, nach der man selbst gerade sucht.Wir freuen uns auf einen interessanten\, lebhaften und inspirierenden Austausch – mit spannenden Einblicken\, praktischen Tipps und natürlich auch ein bisschen Networking. Kommt vorbei – wir freuen uns auf euch! \nFür weitere Informationen: tanja.ehrenheim@pmi-gc.de \nLocation: Mattea Cafe\, Frankenstraße 13\, 10781 Berlin-Bezirk Tempelhof-Schöneberg
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SUMMARY:Flight Levels Flight Club - Businessmap #4 (mit Lukas Schmidt\, Deutsche Telekom)
DESCRIPTION:Dieses Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten \nThis session opens with a guest who is no stranger in our Flight Levels Community: Lukas Schmidt starts us off with a short intro: how you depict and connect a Flight Levels Work-System Topology (WST) on a Businessmap whiteboard.Flight Level 3 is the part that does not fit a standard board. Strategy work is not linear: it wants something much more free-flowing\, and a whiteboard gives you exactly that. The Flight Level 3 board becomes a narrative you can actually depict\, and that narrative is the “S” in SOFI: the stories you pull your outcomes from\, before those outcomes turn into flight items. (OKRA – Objectives\, Key Results\, Actions – is the older Flight Levels depiction of the same idea\, and all of those parts can be shown in Businessmap.)There is a nice loop in this one: “Flight Level 3 in Businessmap” was a topic Lukas himself put on our board at an earlier session\, and we discussed it. Now he is showing us how he figured out to actually show the entire WST in an understandable manner.After the intro we go back to our usual Lean Coffee for the rest of the evening: no fixed agenda\, no slides – you bring the topics\, we vote on the spot\, and we work the most-wanted ones one at a time and timeboxed.Who it’s for: anyone curious about Flight Levels\, Kanban\, flow\, and how AI and Businessmap are changing the practice. Newcomers very welcome.When you register\, we’ll add you to our Flight Club board in Businessmap – drop your topics before the session\, vote on what to discuss\, and follow what we covered. We run the club on a Businessmap instance that doubles as a live demo environment. \nBring a question or a topic you’d like the group’s take on. \nSee you there. \nPlease address any questions to: mathias@xuviate.com or Martin.Bertram@pmi-gc.de
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SUMMARY:Projekt Canvas
DESCRIPTION:Die LG Dresden lädt ein zum Vortrag: Projekt Canvas\nAufträge gemeinsam verstehen und Projekte erfolgreich starten\n  \nDer Projekt Canvas ist ein wirkungsvolles Werkzeug für die strukturierte Auftragsklärung in Projekten. Er unterstützt Teams dabei\, schnell und einfach ein gemeinsames Verständnis über Ziele\, Inhalte\, Rahmenbedingungen und Erwartungen eines Projekts zu entwickeln.\nBesonders für Organisationen und Teams mit wenig Projektmanagement-Erfahrung bietet der Projekt Canvas einen unkomplizierten Einstieg in die Projektarbeit. Durch seine übersichtliche Struktur können die wichtigsten Aspekte eines Projekts innerhalb kurzer Zeit sichtbar gemacht und gemeinsam diskutiert werden.\nAn diesem Abend arbeiten wir interaktiv an konkreten Projektideen und Fragestellungen der Teilnehmenden. Gemeinsam erleben wir\, wie der Projekt Canvas eingesetzt wird und welchen Mehrwert er für die Projektvorbereitung und Auftragsklärung bietet.\nDer Projekt Canvas eignet sich insbesondere für Start-up-Unternehmen\, Vereine\, NGOs\, Verwaltungen sowie Change-Projekte\, kann aber ebenso erfolgreich in klassischen Unternehmensprojekten eingesetzt werden. \nDie Teilnehmenden\n• lernen den Aufbau und die Anwendung des Projekt Canvas kennen\n• verstehen die wichtigsten Elemente einer strukturierten Auftragsklärung\n• entwickeln ein gemeinsames Verständnis für Projektziele und Rahmenbedingungen\n• erleben den praktischen Einsatz des Projekt Canvas anhand eigener Beispiele\n• erhalten eine einfach anwendbare Methode für die Projektvorbereitung im eigenen Umfeld \n  \nReferent: Siggi Haarbeck\nSeit fast 30 Jahren Geschäftsführer von APROPRO Haarbeck Projektmanagement in Weimar\, Projektmanagement-Trainer und Berater.\nSeit vielen Jahren unterstützt er Unternehmen\, Organisationen und Projektteams dabei\, Projekte erfolgreich zu starten\, umzusetzen und zu beenden. Seine besondere Stärke liegt in der verständlichen Visualisierung komplexer Zusammenhänge sowie der Vermittlung des „Big Picture“ im Projektmanagement. \n  \nVeranstaltungsort:\nDeutsche Telekom MMS GmbH\nRiesaer Straße 5\n01129 Dresden\nEingang zum Veranstaltungsort am Haupteingang "unter dem Turm"\nErreichbar mit dem ÖPNV über\n• S-Bahn Haltepunkt Dresden-Pieschen oder\n• Straßenbahn Haltestelle Trachenberger Platz \nALLGEMEINE INFORMATIONEN\nPDUs: Für diese Veranstaltung erhalten Sie 2 PDU\, die wir anschließend für Sie beantragen.\nAnbieter: PMI Germany Chapter (C421).\nBei Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an tanja.ehrenheim@pmi-gc.de. \nWährend dieser Veranstaltung können Fotos angefertigt werden.\nMit Ihrer Registrierung erklären Sie sich damit einverstanden\, dass diese veröffentlicht werden – beispielsweise in Rückblicken.
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SUMMARY:8th Roundtable – Local Group Mainz | October 2026
DESCRIPTION:Date: Thursday\, 1 October 2026 Time: 18:00–20:00 Location: Bellpepper | Hyatt Regency Mainz Cost: Free of charge – registration required Earn: Up to 2 PDUs Language: English  \nWhat to Expect  \nDear project managers\, aspiring PMs\, and everyone passionate about turning ideas into impact\, Welcome to the eights PMI Roundtable in Mainz! This meetup brings together professionals who manage\, lead\, and build – for an open\, informal conversation about real-world challenges in project management. Whether you're a seasoned expert or just starting out\, your perspective is truly valued.  \nEvening Topic: “From Research Idea to Real-World Impact: What Makes Complex Projects Succeed?”  \nTurning an idea into meaningful results is rarely a straightforward process. Whether in research and healthcare\, technology or other complex environments\, moving from an initial idea to tangible outcomes usually requires much more than a good plan. \nAt the beginning\, the direction may seem relatively clear: there is an idea\, a goal\, and an understanding of what needs to be achieved. As the project develops\, however\, new information and evidence emerge\, priorities change\, different expectations come into play\, and unexpected challenges — from operational constraints to ethical\, regulatory\, or practical considerations — can influence the original plan. \nThe more complex a project becomes\, the more important it is to navigate uncertainty\, competing priorities\, limited resources\, different areas of expertise\, and multiple stakeholders. Progress depends not only on professional knowledge or methodology\, but also on how effectively people communicate\, coordinate their work\, make decisions\, manage dependencies\, and adapt when reality does not fully follow the plan. \nThis raises an interesting question: what actually helps a complex project keep moving forward? \nIt may be a clear structure and strong processes\, but it may also be the ability to bring different perspectives together\, make decisions at the right moment\, adjust the direction when necessary\, and maintain a shared understanding of what the project is trying to achieve. \nThis evening\, we will explore:• what makes complex projects succeed beyond planning\, processes\, and methodologies• how teams can navigate uncertainty\, competing priorities\, and unexpected challenges• how different professional perspectives can strengthen — or complicate — collaboration• what helps projects move from ideas and discussions to concrete progress and results• how to balance quality\, expectations\, constraints\, and real-world impact \nThe goal is a practical exchange: sharing experiences across different fields — for example\, in research and healthcare\, as well as other complex project environments — comparing approaches\, and exploring what can be learned from each other.Ultimately\, the question is not only how to start a complex project\, but what helps it keep moving forward and turn a good idea into something that creates real impact. \nIf there’s a topic you’ve been wanting to explore – bring your own question. Expect a relaxed and friendly atmosphere\, perfect for exchanging insights\, finding like-minded peers\, and leaving with fresh inspiration. The working language of the meetup is English\, to include our international network. Of course\, feel free to contribute in German whenever that’s more comfortable – we value clarity over formality. We’re excited to continue growing our local PMI community in Mainz and look forward to seeing you at our event!  \nGround Rules: \n- Free of charge – registration required - Everyone pays their own bill – please consider supporting the venue by ordering a drink or snack - Please sign the attendance sheet for PDU tracking - Earn up to 2 PDUs - No formal presentations – just real conversations Stay connected after the event! Please follow our local group’s LinkedIn page  and the LinkedIn page of our region. \nIn case of any questions\, feel free to contact me at — anna.holovinova@pmi-gc.de  \nWarm regards\,  \nAnna Holovinova  \nVolunteer – Head of Local Group Mainz\, Local Group Mainz PMI Germany Chapter e.V.
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LOCATION:M-Lounge & Bar – Hotel Hyatt Regency\, Templerstraße 6\, Mainz\, Rheinland-Pfalz\, 55116\, Germany
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SUMMARY:Gründungstreffen Local Group Dortmund
DESCRIPTION:Alchabi Obada und Isaac Amofah Boadi haben die Initiative ergriffen\, in Dortmund eine neue Local Group des PMI Germany Chapters ins Leben zu rufen. Sie freuen sich auf einen regen Austausch mit Euch. \n \nDie neu gegründete Local Group Dortmund trifft sich zum ersten Mal im Maximilian am Dortmunder Marktplatz. Alle\, die sich für Projektmanagement interessieren oder als Projektmanagerinnen oder Projektmanager in der Region Dortmund tätig sind\, sind herzlich eingeladen\, sich mit anderen über das Thema auszutauschen und gemeinsam dem Projektmanagement in der Region eine neue Austauschplatform zu geben. \nDie Planung der weiteren Treffen soll im Austausch mit den Teilnehmenden in diesem ersten Treffen vorgenommen werden. \nWir treffen uns im Maximilian am Markt 10 in 44137 Dortmund. \nFür die Teilnahme können 2 PDUs beantragt werden.
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SUMMARY:CoP Energie | Stakeholder Analyse in der Energiewirtschaft (3)
DESCRIPTION:CoP Energie: Deep Dive Stakeholder Management in der Energiebranche am 07.10.2026!\nDie Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung\, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger\, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden\, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. Die Ziele dieser Community of Practice sind folglich: Aufzeigen\, wie Projekte im Umfeld der Energieerzeugung\, insbersondere auch “grüner Energiie” wirklich gelingen können\, mit welchen Mitteln und Werkzeugen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit\, Ihr Verständnis zu vertiefen und zum Diskurs über nachhaltige Energiepraktiken beizutragen.  \nZwecks Erreichens sollten wir ggf. die folgenden\, beim Kick-Off besprochenen Dinge tun: \n\neinen „Werkzeugkasten“ entwickeln\,\naktuelle Referenzbeispiele für die Vorgehensweise beleuchten\,\nmit dieser Community eine aktive Plattform für Wissensaustausch und kontinuierliche Verbesserung schaffen\,\ngemeinsam Kompetenzaufbau betreiben\,\ndurch Vernetzung potenzielle Kooperationen und Partnerschaften fördern\,\nkonkrete Werkzeuge/Templates für den strategischen Umbau in der Energiebranche entwickeln\,\nfür die Mitglieder unseres Chapters neue Ansätze und Ideen finden\,\nLösungen für Projekte der Branche veröffentlichen und bekannt machen.\n\nBei diesem 9. regulären Treffen wollen wir das folgende Deep-Dive Thema weiter vertiefen: Stakeholder Analyse in der Energiewirtschaft\, da die Projektkomplexität durch eine Vielzahl an unterschiedlichen Stakeholdern und deren unterschiedlichen Bedürfnissen getrieben wird. Ziel ist es\, mit PMBOK und der Theorie der Stakeholder Analyse\, unsere Stakeholder genauer zu durchleuchten. \n  \nKontakt\nE-Mail an cop-energie@pmi-gc.de  \n  \n {ebrestriction ids=”0″} \nTeams\nhttps://teams.microsoft.com/meet/38401130737298?p=2lrWa8ekZp8XgEXAib \n {/ebrestriction} \n  \n 
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SUMMARY:Test - Bezahlte Veranstaltung
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LOCATION:Greek Stüberl\, Sankt-Cajetan-Straße 1\, München\, Bayern\, 81669\, Germany
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SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 5.  Entscheidungen & Governance neu gedacht
DESCRIPTION:  \nVon Agilität zu Business & Enterprise Agility \n\nWas Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht \n\nEine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.\n  \n  \n5. Entscheidungen & Governance neue gedacht \n \n  \nWie steigende Datenmengen und KI die Entscheidungsfindung verändern – und warum Klarheit entscheidend bleibt. \nWarum kontinuierliche Anpassung zur zentralen Fähigkeit wird – und wie Organisationen diese systematisch entwickeln.  \n– Geschwindigkeit und Qualität von Entscheidungen \n– Nachhaltigkeit von Transformation \n  \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: OnlineKosten: KostenfreiSprache: Deutsch \n  \nMehr über die Serie: https://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 08.10 | 05.11 | 03.12 \n    \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi \n 
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SUMMARY:Meet PMI! AfterWork - Treffen der LG FL - Okt 2026
DESCRIPTION:Liebe Projektmanagement Freunde in und um Flensburg\, \nIhr habt Lust auf Austausch rund um Projektmanagement? Dann kommt zu unserem Afterwork-Treffen der Local Group Flensburg! Egal ob ihr spannende Impulse mitbringt\, Fragen habt oder einfach euer Netzwerk erweitern möchtet – bei uns ist jede:r willkommen\, die/der sich für Projektmanagement interessiert. \nTermin : Donnerstag\, den 08.10.2026\, 18:30 Uhr – 20:30 UhrOrt : Hansens Brauerei\, Schiffbrücke 16\, 20459 Flensburg \nDeutsch & Englisch \nWas erwartet euch? \n\nInspirierende Gespräche in entspannter Atmosphäre\nRaum für eure Projektmanagement-Themen\nGelegenheit zum Netzwerken & Empowerment\nGute Vibes und offene Menschen\n\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt – also sichert euch rechtzeitig einen Platz!  \nSpeisen und Getränke á la carte parallel zur Diskussion.  \nWeitere Hinweise: \nUm die Teilnehmerzahl abschätzen zu können\, meldet euch bitte zur Teilnahme hier auf der Webseite des PMI Chapters Germany für das Event bis spätestens am Abend des Vortages an. Um die Anmeldefunktion zu nutzen\, muss ein Profil auf der Webseite des PMI German Chapters erstellt werden. Das Event ist auf 15 Teilnehmer begrenzt.  \nWir freuen uns auf einen inspirierenden Abend! \nEuer Orga-Team der PMI Local Group FlensburgAndreas Lenhardt\, Heiko Stoldt \nKontakt: andreas.lenhardt(at)pmi-gc.de
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SUMMARY:LG Berlin: KI in der Praxis\, oder auch: Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?! – eine Entwicklung in Spannungsfeldern
DESCRIPTION:Die LG Berlin/Brandenbrg lädt ein zum Vortrag:\nKI in der Praxis\, oder auch: Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?! – eine Entwicklung in Spannungsfeldern\nAlle reden über KI. Doch wie gelingt der Weg von ersten Ideen hin zu einer funktionierenden KI-Strategie im organisatorischen Alltag?In dieser Session werfen wir gemeinsam einen Blick hinter die Kulissen der KI-Initiative der IHK Berlin. Dabei geht es nicht um theoretische Zukunftsbilder\, sondern um ganz konkrete Erfahrungen aus der Praxis:• Wie startet man ein organisationsweites KI-Programm?• Welche Anwendungsfälle entstehen tatsächlich?• Warum ist KI-Einführung weit mehr als nur ein Tool-Rollout?• Welche Rolle spielen Daten\, Governance\, Change und Kultur?• Was funktioniert gut – und wo liegen die echten Herausforderungen? \nUnser Referent:\n \nStephan Wolter\, Stellvertretender Hauptgeschäftsführer und CIO der IHK Berlin zeigt anhand konkreter Beispiele\, wie KI-Initiativen aufgebaut\, pilotiert und schrittweise skaliert werden können – von Copilot-Einführungen bis hin zu ersten KI-Agenten im produktiven Einsatz.Dabei wird auch deutlich: KI ist kein Selbstläufer. Erfolgreiche KI-Transformation braucht Strukturen\, Orientierung und vor allem Menschen\, die Veränderung aktiv gestalten. \n \nWeitere Informationen:\nPDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 2 PDU erwerben\, welches wir im Anschluss für Sie claimen. \nProvider: PMI Germany Chapter (C421).Kontakt für Rückfragen: tanja.ehrenheim@pmi-gc.deLocation: IHK Berlin\, Fasanenstr. 85\, 10623 Berlin \nHalte dich auf dem Laufenden und folge uns: \nWhatsApp Kanal: https://www.whatsapp.com/channel/0029VbCA5LP72WU0V3Yr5x0z \nLinkedin: https://www.linkedin.com/company/pmi-germany-chapter-local-group-berlin/
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SUMMARY:Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet
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SUMMARY:LG Berlin: PMI Stammtisch
DESCRIPTION:PMI Stammtisch LG Berlin/Brandenburg\nLiebe (Neu-) Mitglieder der Local Group Berlin Brandenburg und PM-Interessierte im Raum Berlin\, wir laden ein zum monatlichen Stammtisch!Der PMI Berlin Stammtisch ist ein offenes\, informelles Netzwerktreffen für alle\, die sich für Projektmanagement interessieren.\nWir treffen uns einmal im Monat in wechselnden Locations in Berlin\, um uns in entspannter Atmosphäre auszutauschen\, Erfahrungen zu teilen und neue Kontakte zu knüpfen. Es handelt sich um ein offenes Treffen ohne Vorträge oder festes Programm. \nAls eine Local Group des PMI Germany Chapter ist es uns wichtig\, unsere (neuen) Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen\, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. \nDer Stammtisch ist ideal für alle\, die uns und die Arbeit der PMI Berlin Local Group kennenlernen möchten: Du erfährst\, wer wir sind\, was wir veranstalten und welche Möglichkeiten es gibt\, sich einzubringen und aktiv mitzuwirken. Egal\, ob du einfach neugierig bist\, dich vernetzen möchtest oder überlegst\, selbst aktiv zu werden – komm vorbei und lerne uns persönlich kennen. \nWir wollen mit Euch ins Gespräch kommen! Stellt Eure Fragen\, gebt uns Feedback und bringt Eure Ideen ein. Eure Meinung zählt und hilft uns\, das Chapter noch besser auf die Bedürfnisse unserer Community auszurichten. \nDie Teilnahme am Stammtisch ist kostenlos; Speisen und Getränke werden individuell vor Ort bestellt und selbst bezahlt. Bitte meldet euch im Vorfeld an. \nWir freuen uns auf eure Teilnahme! \nKontakt:Kontakt für Rückfragen: tanja.ehrenheim@pmi-gc.deLocation: Spreegold Prenzlauer Berg\, Stargarder Str. 82 \nHalte dich auf dem Laufenden und folge uns: \nWhatsApp Kanal: https://www.whatsapp.com/channel/0029VbCA5LP72WU0V3Yr5x0z \nLinkedin: https://www.linkedin.com/company/pmi-germany-chapter-local-group-berlin/ \nWeitere geplante Termine in 2026 unseres Stammtisches: \nNovember: Do\, 12.11.2026Location: Spreegold Pankow
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SUMMARY:Stammtisch Rheinland/Aachen
DESCRIPTION:Gründungstreffen Stammtisch der StädteRegion Aachen \nJedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einer gelungenen Initiierung. In dieser Phasewerden Ziele definiert\, Erwartungen abgestimmt und die richtigen Menschenzusammengebracht. Sie schafft Orientierung\, legt den Grundstein für eine vertrauensvolleZusammenarbeit und bildet die Basis für den langfristigen Projekterfolg.Genau mit diesem Gedanken möchten wir den ersten PM-Stammtisch der StädteRegionAachen ins Leben rufen. \nKennenlernen und Ideenaustausch zur Weichenstellung für den Stammtisch derStädteRegion Aachen \nUnser Ziel ist es\, Projektmanagement-Professionals\, PMI-Mitglieder sowie alle amProjektmanagement Interessierten aus Aachen und der Region zusammenzubringen undden Grundstein für eine lebendige Community zu legen. \nDas projektbezogene Thema des Tages: InitiierungDer Stammtisch versteht sich als offene Plattform für fachlichen Austausch\, neue Impulseund persönliches Networking. In entspannter Atmosphäre möchten wir Erfahrungen ausunterschiedlichen Branchen teilen\, aktuelle Herausforderungen bezüglich ProjektIniitierung diskutieren und voneinander lernen. \nPlanung von zukünftigen VeranstaltungenThemensammlung und Festlegung der Folgetermine. Gemeinsam möchten wir denAuftakt für eine Community schaffen\, die sich regelmäßig trifft\, Wissen teilt und denErfahrungsaustausch in der StädteRegion Aachen nachhaltig stärkt. \nGanz gleich\, ob Du bereits über langjährige Projekterfahrung verfügen oder sich erst seitKurzem mit Projektmanagement beschäftigen; Chapter-Mitglieder und Nicht-Mitglieder\, mitoder ohne Zertifikat sind herzlich willkommen\, jede Perspektive bereichert den Austausch. \nWir laden Dich herzlich ein\, Teil dieser neuen Community zu werden. Nutze dieGelegenheit\, Dich mit anderen Projektmanagement-Professionals zu vernetzen\,Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse mitzunehmen. Denn die Zukunft desProjektmanagements entsteht nicht in Lehrbüchern\, sie entsteht im Dialog. \nWir freuen uns darauf\, Dich beim ersten PM-Stammtisch der StädteRegion Aachenpersönlich begrüßen zu dürfen! \nOrganisation und Konzept: Anna Elias-AlcegaKontakt: alexandra.brueckner@pmi-gc.de \nSprache: Deutsch/Englisch \n2 PDU nach der PMI Talent Triangle
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LOCATION:Restaurant Elisenbrunnen\, Friedrich-Wilhelm-Platz 14\, Aachen\, Nordrhein-Westfalen\, 52062\, Germany
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SUMMARY:Stammtisch Stuttgart - Oktober 2026
DESCRIPTION:Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen: \n– aktuelle Themen aus der Runde– tbdThemenspeicher:– Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme– Themenschwerpunkt der Phase Durchführung \nSpeisen und Getränke á la carte parallel zur Diskussion. Der PDU-Code wird auf der Veranstaltung bekannt gegeben.Der Abend wird moderiert von Olaf Schweizer\, PMP \nKontakt
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LOCATION:Stuttgart (Platzhalter)\, Adresse fehlt!\, Stuttgart\, Baden-Württemberg\, 70173\, Germany
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SUMMARY:Konfliktlösung im Projektteam - Tools und Best Practice
DESCRIPTION:Konfliktlösung im Projektteam – Tools und Best Practice \nein Interaktiver Impulsvortrag von Antje Lehmann-Benz und Nadine Greckbeide Projektmanagerinnen und Mediatorinnen \n  \nInhalt: \n\nAnzeichen von Konflikten\nWie entstehen Konflikte?\nWas kosten Konflikte – menschlich und monetär?\n3 Tools zur Konfliktlösung im Projektmanagement\n\n 
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LOCATION:Ernst & Young\, München\, Arnulfstraße 59\, München\, Bayern\, 80636\, Germany
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SUMMARY:Wie verändert KI Projektmanagement?
DESCRIPTION:KI ist längst im Projektmanagement angekommen. Doch was bedeutet das eigentlich für unsere tägliche Arbeit? \nStatusberichte auf Knopfdruck\, automatische Protokolle\, Risikoanalysen\, Ressourcenplanung oder Unterstützung bei Entscheidungen – die Möglichkeiten von KI wachsen rasant. Gleichzeitig entstehen neue Fragen: Welche Aufgaben wird KI künftig übernehmen? Wo bleibt der Mensch unverzichtbar? Und welche Kompetenzen brauchen Projektmanagerinnen und Projektmanager morgen? \nGenau darüber wollen wir bei unserem nächsten Treffen der PMI Local Group Karlsruhe sprechen. \nImpuls: Matthias Rummel\nZum Auftakt nimmt uns Matthias Rummel mit auf eine Reise durch die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen\, die KI für das Projektmanagement mit sich bringt. \nDabei geht es nicht darum\, das nächste KI-Tool zu präsentieren. Wir wollen einen Schritt weitergehen und gemeinsam betrachten\, wie KI unsere Rolle als Projektmanager verändert – von der operativen Projektarbeit bis hin zu Führung\, Kommunikation und Entscheidungsfindung. \nDanach seid ihr gefragt!\nNach dem Impuls öffnen wir die Runde. \nWelche Erfahrungen habt ihr bereits mit KI in Projekten gemacht?Was funktioniert überraschend gut – und was überhaupt nicht?Welche Aufgaben würdet ihr heute schon an eine KI delegieren?Wo seht ihr Risiken oder Grenzen?Und vielleicht die spannendste Frage: \nWie sieht die Rolle des Projektmanagers in fünf Jahren aus? \nWir möchten keinen Abend mit fertigen Antworten\, sondern einen offenen\, lebendigen Austausch mit unterschiedlichen Perspektiven. \nDenn die Zukunft des Projektmanagements wird nicht irgendwann beginnen. \nWir stecken bereits mittendrin. \nKommt vorbei\, bringt eure Erfahrungen\, Fragen und auch eure Zweifel mit – und diskutiert mit uns\, wie KI das Projektmanagement verändert. \nWir freuen uns auf einen spannenden Abend mit euch! \nEure PMI Local Group Karlsruhe \nMatthias Rummel und Marcel Wirtz 
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LOCATION:Moxy-Hotel Karlsruhe\, Lorbeerweg 24\, Karlsruhe\, Baden-Württemberg\, 76149\, Germany
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SUMMARY:Willkommensstunde - PMI Germany Chapter - Oktober 2026
DESCRIPTION:Herzlich willkommen bei uns im PMI Germany Chapter! In der monatlichen Willkommensstunde heißen wir neue Mitglieder willkommen\, geben Einblicke in aktuelle Angebote\, Schwerpunktaktivitäten und Volunteer-Möglichkeiten – und vor allem: Wir kommen miteinander ins Gespräch. \nUnsere Willkommensstunde ist keine Einbahnstraße – wir wollen mit Euch ins Gespräch kommen! Stellt Eure Fragen\, gebt uns Feedback und bringt Eure Ideen ein. Eure Meinung zählt und hilft uns\, das Chapter noch besser auf die Bedürfnisse unserer Community auszurichten. \nWir freuen uns auf euch! \n\nBesonderer Fokus diesmal: OrganisationsbeziehungenDas PMI Germany Chapter pflegt langfristige Partnerschaften mit Akademia\, Medien\, Instituten und Gesellschaften aus dem Projektmanagement-Umfeld. Diese kommen unseren Mitgliedern in Form von exklusiven Angeboten zu Gute oder öffnen unserem Verein Türen – ganz im Sinne unseres Auftrags\, Impulse für das Projektmanagement zu setzen. Organisationsbeziehungen sind also wichtig für das Chapter. Was sonst noch alles in diesem Bereich unternommen wird\, um gute Beziehungen zu Organisationen zu pflegen\, wird uns unsere Vizepräsidentin für Organisationsbeziehungen Annett Schlotte vorstellen.  \n\nWir freuen uns auf viele Teilnehmer*innen und den gemeinsamen Austausch! \nKontakt für Rückfragen: joerg.glunde@pmi-gc.de \nAgenda:\n\nChapter-Überblick (Struktur\, Angebote\, Benefits)\nEinblicke eines Vorstandsmitglieds: Organisationsbeziehungen (Annett Schlotte\, Vizepräsidentin Organisationsbeziehungen)\nAllgemeines aus dem Chapter\nNeues aus dem Chapter (aus dem Vorstand\, herausragende Veranstaltungen wie PM-Summit\, Strategisches\, Planungen\, PMI global\, …)\nFragen und Antworten\n\nSprache:\nDas Event wird in deutscher Sprache veranstaltet werden\, mit Untertiteln in Englisch.  \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: joerg.glunde@pmi-gc.de \n{ebrestriction ids=”0″} \nTeams\nTeams-Link: >>> Teams Link \nDownload\n{phocadownload view=file|id=435|text=Download Willkommensstunde|target=s} \n{/ebrestriction} \n \n 
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SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin
DESCRIPTION:Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform\, um sich gezielt mit Methoden\, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen. \nhttps://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement \nGanz gleich\, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen! \nWir sprechen über praxisnahe Beispiele\, teilen Wissen und erweitern gemeinsam unser Netzwerk im Chapter. \nIn diesem Treffen machen wir weiter mit dem Thema “Best Practices im Risikomanagement”. This time best practices for “Implement Risk Responses” will be discussed. \nKontakt: \nBei Fragen /Feedback schreib uns gern an: \ncop-risikomanagement@pmi-gc.de \nRosa Gilsanz und Thomas Evanschitzky
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SUMMARY:Women@PMIGC: Reading the Room\, Twice - Culture\, Bias\, and Communication in Global Projects
DESCRIPTION:Leading international projects means reading two invisible filters at once: the cultural code shaping how a message lands\, and the gender bias shaping how it’s heard when a woman is speaking. The two get confused constantly\, and that confusion costs clarity\, credibility\, and connection. \nThis session isn’t built around a finished answer. Input on how information gets processed\, how stereotypes form\, and where cultural conditioning ends and bias begins sets the frame. The real work happens in what participants bring to the table: their own experiences\, their own blind spots\, and the assumptions they didn’t know they were carrying. \nBecause awareness\, of one’s own bias and everyone else’s\, is where change actually starts. \nParticipants will leave with: \n\nA clearer sense of how to tell “cultural” from “gendered” in their own experience\nReal perspectives from peers navigating similar dynamics across different regions\nA sharper awareness of their own assumptions\, the first step to changing them\n\nFor women leading global\, cross-cultural project teams. \nThe event is being held as part of PMI Germany Chapter Women’s Roundtable and is open to all women interested/working in Project Management. \nThe language of the event will be English. Deutschsprachige sind immer willkommen. \nThis event will be held online and the access data will be sent to registered participants one day before the event. Please be on time.  \nPDU’s: By attending this event\, 1 PDU (Power Skills) can be claimed for PMI recertification. \nIn case of questions or problems with the registration\, feel free to contact: Vicky.Adams@pmi-gc.de. \nBest Regards\, Your Women@PMIGC Orga Team
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SUMMARY:Dies ist ein Partnerevent
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SUMMARY:Mitgliedertreff Online - PMI Germany Chapter - September 2026 - Fokus:  Volunteering
DESCRIPTION:Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig\, unsere Mitglieder regelmäßig über aktuelle Entwicklungen\, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir alle drei Monate unseren Online-Mitgliedertreff – ein Format für Austausch\, Einblicke und Mitgestaltung. \n\nDieses Mal gibt unsere Vizepräsidentin Volunteering\, Alexandra Bruckschen\, Einblicke in die Fokusbereiche des Chapters im Kontext Volunteering.Außerdem werfen wir einen Blick auf unsere aktuellen Schwerpunktaktivitäten und zeigen euch\, wie und wo ihr euch als Volunteer engagieren könnt..  \n\nUnser Mitgliedertreff ist keine Einbahnstraße – wir wollen mit Euch ins Gespräch kommen! Stellt Eure Fragen\, gebt uns Feedback und bringt Eure Ideen ein. Eure Meinung zählt und hilft uns\, das Chapter noch besser auf die Bedürfnisse unserer Community auszurichten. \nWir freuen uns auf viele Teilnehmer*innen und den gemeinsamen Austausch! \nDer Termin findet in deutscher Sprache statt. \nKontakt für Rückfragen: joerg.glunde@pmi-gc.de \nAgenda:\n\nNeues aus dem Chapter (aus dem Vorstand\, herausragende Veranstaltungen wie PM-Summit\, Strategisches\, Planungen\, PMI global\, …)\nFokus: Überblick über Volunteering mit unserer Vizepräsidentin Volunteering\, Alexandra Bruckschen\nFragen und Diskussion\nAllgemeines (Fragen und Antworten\, Diskussionen etc.)\n\nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: joerg.glunde@pmi-gc.de \n{ebrestriction ids=”0″} \nTeams\nTeams-Link: >>> Teams Link \nDownload\n{phocadownload view=file|id=428|text=Download Mitgliedertreff|target=s} \n{/ebrestriction} \n \n 
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SUMMARY:Die eigentliche Engpassfrage ist nicht Kapazität. Sie ist Entscheidungsfähigkeit
DESCRIPTION:Die eigentliche Engpassfrage ist nicht Kapazität. Sie ist Entscheidungsfähigkeit. (mit Navina Linden-Hömberger\, Head of PMO bei 9dots) Warum werden Entscheidungen trotz mehr Informationen nicht leichter? Ein Praxis-Webinar mit Navina Linden-Hömberger\, Leiterin PMO bei 9dots.Das Webinar wird in Deutscher Sprache abgehaltenUnternehmen verfügen heute über mehr Informationen\, mehr Systeme und mehr Transparenz als je zuvor. Trotzdem werden viele wichtige Entscheidungen nicht schneller oder einfacher getroffen.Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels zeigt dieses Webinar\, warum Organisationen häufig nicht an fehlendem Wissen\, sondern an Informationsfragmentierung\, Priorisierungskonflikten und stockenden Entscheidungen scheitern. Wir betrachten\, weshalb Entscheidungsfähigkeit zunehmend zum Engpass wird und wie KI dabei helfen kann\, verstreute Informationen in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu verwandeln.Im Webinar diskutieren wir unter anderem: \n\nworan sich Entscheidungsstaus in Organisationen erkennen lassen\,\nwie entscheidungsrelevante Informationen von Informationsrauschen getrennt werden können\,\nwelche Rolle KI bei der Vorbereitung komplexer Entscheidungen übernehmen kann\, und\nwie eine sinnvolle und verantwortungsklare Arbeitsteilung zwischen Mensch und KI aussieht.\n\nFür wen? Projektmanager:innen\, PMOs\, Führungskräfte und Transformationsverantwortliche\, die verstehen möchten\, wie KI nicht nur Produktivität\, sondern auch die Qualität und Geschwindigkeit von Entscheidungen verbessern kann. \n“Projektmanagement ist dann wirksam\, wenn aus Strategie messbare Ergebnisse entstehen – und wenn Governance\, Daten und KI so zusammenspielen\, dass Entscheidungen schneller\, fundierter und umsetzbar werden.“ \nZum Abschluss gibt es eine offene Q&A-Session mit Navina. Deine Fragen sind ausdrücklich willkommen!Dieses Webinar wird in Zusammenarbeit mit dem PMI Germany Chapter e.V. veranstaltet.22. Oktober 2026\, 18:30 Uhr CET (60 Minuten) \nFragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de
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