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SUMMARY:PMI Rheinland - Stammtisch
DESCRIPTION:Nach der Sommerpause treffen wir uns im Vellini am Eigelstein in Köln! \nDr. Stefan Barth war Berater\, Mitgründer und Mitarbeiter eines IT-Start-ups\, Geschäftsführer\, als Leiter eines Profit-centers Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist eines TecDAX-Konzerns. Über ein Jahrzehnt wirkte er als Mitinhaber und Vorstand (COO) einer mittelständischen Aktiengesellschaft. „Aufgeklärtes Management“ heißt sein Buch\, und wir werden gemeinsam mit ihm über Vorgehensweisen und Perspektiven im Projektmanagement in den offenen Austausch gehen. \nlinkedin.com/in/dr-stefan-barth \nSprache: Deutsch / Englisch \n2 PDU nach der PMI Talent Triangle \nPMI GC Local Group Rheinland – wer wir sind: „Et bliev nix wie et wor“\, alles ist Veränderung\, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig\, Methoden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende\, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch\, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder – mit oder ohne Zertifikat – sind herzlich willkommen. \nMitmachen und einbringen – und jetzt Du: Bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse\, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab\, in Präsenz oder online\, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen\, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern. \nAnmeldung: Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein\, um Dich anzumelden\, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder. \nKontakt alexandra.brueckner@pmi-gc.de
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SUMMARY:VORTRAG || Projectile & KI – Vom Projektmanagement zum intelligenten  Assistenten
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SUMMARY:Sponsor Veranstaltung
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SUMMARY:Event Test Sponsoren Event 2 HL
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SUMMARY:Test Veranstaltung Eva Headline
DESCRIPTION:Test Veranstaltung Eva\nEs ist eine Veranstaltung. \n 
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SUMMARY:2. Stammtisch LG Pfalz
DESCRIPTION:Hallo zusammen\,  \nam Donnerstag\, dem 17. September treffen wir uns unserem 2. Stammtisch im “Lautrer Brauhaus”. Der Stammtisch dient dem informellen Austausch zu Themen des Projektmanagements und der Arbeit der LG Pfalz.  \nThemen:  \n– Wir haben eine neues Logo (s. Linkedin: PMI Germany Chapter Local Group Pfalz | Groups | LinkedIn) \n– Wir suchen Sprecher:innen für unsere formellen Treffen (wir haben einen Gutschein vom 42 Kaiserslautern.  \nOder einfach nur zum Kennenlernen. Wir freuen uns auf Euer zahlreiches Erscheinen.  \nJoerg und John \nP.S.: Reservierung ist auf den Namen Jörg Müller-Kindt\, wenn ihr uns nicht direkt findet.  \n 
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SUMMARY:Women in Projects Webinar September 2026 - Navigating Change: AI and Automation
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt! \nModeratorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network \nRicha Agarwal ist eine führende Expertin für KI und digitale Transformation mit über 11 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von KI-\, Automatisierungs- und digitalen Modernisierungsprogrammen für Unternehmen in den Bereichen Fintech\, Gesundheitswesen und Finanzdienstleistungen. Derzeit leitet sie Initiativen zur Bereitstellung KI-gestützter Dienstleistungen und zur Modernisierung des Zahlungsverkehrs im Bankensektor der Vereinigten Arabischen Emirate und ist spezialisiert auf KI-Governance\, Automatisierungsstrategien\, risikogesteuerte Releases und Rahmenwerke für die Transformation von Unternehmen. Sie ist PMI Subject Matter Expert (SME)\, Mitwirkende an PMI Standards+\, Referentin bei globalen PMI-Foren und eine aktive Vordenkerin\, die Artikel in digitalen Magazinen und Fachnewslettern veröffentlicht. \nBeschreibung der VeranstaltungKünstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine experimentellen Technologien mehr – sie sind strategische Treiber für organisatorische Veränderungen. Für Projektfachleute bringt dieser Wandel sowohl Chancen als auch Komplexität mit sich. \nIn diesem PMI-Webinar „Navigating Change: AI & Automation” (Veränderungen meistern: KI und Automatisierung) untersuchen wir\, wie die KI-gesteuerte Transformation Liefermodelle\, Stakeholder-Erwartungen\, Governance-Strukturen und Risikorahmenbedingungen neu gestaltet. Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf Tools\, sondern auch auf der effektiven Steuerung von Veränderungen in Umgebungen\, in denen Automatisierung und intelligente Systeme in Geschäftsabläufe eingebettet sind. \nIn dieser Sitzung werden folgende Themen behandelt: \n\nDer Unterschied zwischen Automatisierungsinitiativen und KI-gestützter Transformation\nWie KI sich auf Projekt-Governance\, Compliance und Verantwortlichkeit auswirkt\nUmgang mit Widerständen von Stakeholdern und organisatorischer Bereitschaft\nIntegration von KI in agile und hybride Lieferumgebungen\nRisikomanagementstrategien für KI- und Automatisierungsprogramme\nMessung des Geschäftswerts und der Auswirkungen auf die Leistung\n\nAusgehend von realen Unternehmensprogrammen in regulierten Branchen und internationalen Märkten bietet die Sitzung praktische Einblicke\, wie Projektmanager KI-gestützte Veränderungen selbstbewusst vorantreiben können\, anstatt nur darauf zu reagieren. \nDieses Webinar richtet sich an Projektmanager\, Programmleiter\, PMO-Fachleute und Transformationsspezialisten\, die ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt stärken möchten. \nWas Sie gewinnenDurch die Teilnahme an diesem PMI-Webinar werden Sie: \n\nverstehen\, wie KI und Automatisierung die Ökosysteme der Projektabwicklung verändern\npraktische Governance- und Risikorahmen für KI-Initiativen kennenlernen\nStrategien zum Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen in digitalen Transformationsprogrammen erwerben\nFührungsansätze für die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI erkunden\nentdecken\, wie Sie KI-Investitionen mit messbaren Geschäftsergebnissen in Einklang bringen können\nIhre Positionierung als zukunftsfähiger Projektprofi stärken\n\nNehmen Sie an einer zukunftsorientierten Diskussion darüber teil\, wie Sie mit Zuversicht führen können\, während KI und Automatisierung die Zukunft des Projektmanagements neu definieren. \nBei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 
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SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 4. "The Battle of Principles"
DESCRIPTION:  \nVon Agilität zu Business & Enterprise Agility \n\nWas Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht \n\nEine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.\n  \n  \n4. The Battle of Principles \n \n  \nSind sich Agile\, PMBOK\, SAFe und Enterpeise Agility näher\, als wir denken?\nAgile oder klassisch? PMBOK oder Scrum? SAFe oder Enterprise Agility? \nSeit Jahren werden Frameworks und Methoden miteinander verglichen – und nicht selten gegeneinander ausgespielt. Doch führt uns diese Diskussion wirklich weiter? \nIn unserer vorherigen Session haben wir gemeinsam erarbeitet\, warum Prinzipien wichtiger sind als Methoden. Denn Methoden verändern sich. Frameworks entwickeln sich weiter. Neue Ansätze entstehen. Doch die Prinzipien\, die wirksames Handeln ermöglichen\, bleiben erstaunlich beständig. \nMit dem Aufkommen von Künstlicher Intelligenz gewinnt diese Frage zusätzlich an Bedeutung. KI kann heute Projektpläne erstellen\, User Stories formulieren oder Frameworks erklären. Selbst der neue PMI-Standard für Künstliche Intelligenz basiert auf grundlegenden Prinzipien. \nIst das Zufall? Oder werden Prinzipien im Zeitalter von KI zum eigentlichen Wettbewerbsvorteil erfolgreicher Organisationen? \nIn dieser Session vergleichen wir die Prinzipien verschiedener Denkmodelle und diskutieren\, welche Gemeinsamkeiten\, Unterschiede und Schwerpunkte sie aufweisen. \nWir betrachten unter anderem die Prinzipien von: \n\nAgile Manifesto\nPMBOK® – The Standard for Project Management\nSAFe® Lean-Agile Principles\nBusiness / Enteprise Agility\nsowie ausgewählte Prinzipien des PMI-Standards für Künstliche Intelligenz im Portfolio-\, Programm- und Projektmanagement.\n\nGemeinsam diskutieren wir:\n\nWarum moderne Frameworks auf Prinzipien statt auf starre Prozesse setzen.\nWelche Gemeinsamkeiten sich hinter unterschiedlichen Begriffen verbergen.\nWo sich die Ansätze bewusst unterscheiden.\nWelche Bedeutung Prinzipien im Zeitalter von KI und Digitalisierung gewinnen.\nWarum das Verständnis von Prinzipien wichtiger sein kann als die Beherrschung einzelner Frameworks.\n\nThe Battle of Principles ist kein Wettbewerb der Frameworks. Es ist eine Einladung\, hinter Methoden zu schauen und die gemeinsamen Grundlagen wirksamer Organisationen zu entdecken. \nWir freuen uns auf eine spannende Diskussion und den Austausch mit unserer Lean-Agile Community of Practice. \n  \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: OnlineKosten: KostenfreiSprache: Deutsch \n  \nMehr über die Serie: https://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 01.10 | 05.11 | 03.12 \n    \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi \n 
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SUMMARY:LG Berlin: BMW Motoradwerk
DESCRIPTION:Die Local Group Berlin des PMI Germany Chapters\nlädt Sie ein zur Teilnahme an etwas ganz Besonderem:\n  \nBMW Group Werk Berlin Extended Tour – Technik hautnah erleben\nTauchen Sie ein in die faszinierende Welt der BMW Motorradproduktion! Die 130-minütige Extended Tour nimmt Sie mit auf eine exklusive Entdeckungsreise durch das BMW Group Werk Berlin und eröffnet spannende Einblicke hinter die Kulissen eines der modernsten Motorradwerke der Welt.Erleben Sie das innovative Logistikzentrum\, werfen Sie einen Blick in die Montagehallen und verfolgen Sie\, wie aus Tausenden von Einzelteilen echte BMW Motorräder entstehen. Das besondere Highlight der Extended Tour: der exklusive Besuch der Mechanischen Fertigung.Im historischen Gebäude der Mechanischen Fertigung treffen Tradition und Hightech aufeinander. Hier werden mit modernsten Produktionsverfahren täglich rund 4.000 Motorteile gefertigt. Begleiten Sie den Weg eines Bauteils von der ersten Bearbeitung bis zum fertigen Produkt und entdecken Sie innovative Technologien aus den Bereichen Virtualisierung\, Data Science und Künstliche Intelligenz\, die die Fertigung von heute und morgen prägen.Erfahren Sie aus erster Hand\, wie nahezu alle Komponenten der BMW Motorräder – einschließlich Teilen für E-Motoren – im Werk Berlin hergestellt werden. Verfolgen Sie den gesamten Produktionsprozess und gewinnen Sie einzigartige Einblicke in Präzision\, Qualität und Innovationskraft.Diese Tour ist ein Muss für alle\, die Motorräder lieben\, Technik begeistert verfolgen und die BMW Motorradproduktion in ihrer ganzen Vielfalt erleben möchten. \nDas sollten Sie vor Ihrem Besuch im Werk Berlin beachten:1. Kinder unter 14 Jahren dürfen nicht an der Führung teilnehmen. 2. Die Tour durch das Werk Berlin ist für Personen im Rollstuhl geeignet.3. Für eine vollwertige Tour-Erfahrung werden Audioguides mit einem Kopfhörer bereitgestellt. Das Tragen des Kopfhörers ist Pflicht. Sollten Sie aus gesundheitlichen Gründen keinen Kopfhörer tragen können\, wenden Sie sich bitte vor Ihrem Besuch im Werk an das Buchungscenter.4. Die Tour ist nicht geeignet für Schwangere und Personen mit elektronischen medizinischen Implantaten (z.B. Herzschrittmacher\, Insulinpumpen etc.)\, da in einigen Bereichen elektromagnetische Strahlung eingesetzt wird\, die bei Implantaten zu Herzrhythmusstörungen führen kann. Wenn Sie betroffen sind und dies zum Zeitpunkt der Buchung nicht wussten\, können Sie Ihr Ticket kostenlos stornieren. \nAnreise\nWir empfehlen die Anreise zum Treffpunkt in der BMW Motorrad Welt mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Die U-Bahn-Station “Zitadelle” ist nur wenige Gehminuten entfernt. Öffentliche Parkplätze befinden sich im Zitadellenweg. \nMotorradgruppen können ihre Motorräder direkt auf dem Parkplatz der Motorrad Welt parken. \n  \nTreffpunkt:\nBMW Motorrad Welt\, Am Juliusturm 32\, 13599 Berlin \nBitte bereits um 16.15 Uhr vor Ort sein! \nTeilnehmer:\nPMI Mitglieder zahlen einen reduzierten Preis von 15\,00 €\,der automatisch mit Registrierung und Eingabe der PMI ID Nummer bei Buchung erscheint. \nZahlbar per paypal oder Überweisung (bitte beachten Sie hier eine Vorlaufzeit von 3 Tagen). Rechtzeitige Anmeldung wird daher empfohlen.Für Fragen wenden Sie sich bitte an tanja.ehrenheim@pmi-gc.deNormalerweise zahlen Sie für diese Tour 21\,00 €
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SUMMARY:Power Skills CoP: Austausch von Zwischenergebnissen
DESCRIPTION:Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per “Deep Dive” näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln\, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen. \nIn diesem Meeting wollen wir – Mirko Blüming\, Thomas Suppes und Jörg Glunde – mit euch über die Zwischenergebnisse der ersten vier Arbeitsgruppen diskutieren. \nOrt: OnlineKosten: Kostenfrei\, 1 PDUSprache: Deutsch \nAgenda\n\nKurze Begrüßung\nRecap vom letzten Termin\nLoslegen!\n\nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Mirko Blüming\, Jörg Glunde\, Thomas Suppes \n{ebrestriction ids=”0″} \nTeams\nTeams-Link: >>>LINK<<< \n{/ebrestriction}
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SUMMARY:LG  Hamburg : Starke Teams entstehen nicht zufällig - was Teamdynamik wirklich beeinflusst
DESCRIPTION:Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg\,\nwir möchten euch im September zu einem Event der LG Hamburg einladen: \nStarke Teams entstehen nicht zufällig – Was Teamdynamik wirklich beeinflusst\nmit Natalie Biele \nAgenda \n\nbis 17:45 : Ankommen am Eingang von Nexperia und Eintragen für einen Besucherausweis\nIhr werdet abgeholt\n18:00 – Begrüßung & Impulsvortag\nab 19:15 – Networking & Get together\n\nTermin : Mittwoch\, den 23.09.2026\, 17:45 Uhr – 20:00 Uhr \nOrt : Nexperia Deutschland GmbH\, Sorthmannweg 21\, Hamburg \n(HVV U-Lutterothstraße) \nAchtung! Für eine Teilnahme bitte unbedingt anmelden\, da basierend auf der Anmeldung Besucherausweise zum Zutritt zum Firmengelände vorbereitet werden. \nÜber das Thema: \nWarum funktionieren manche Teams scheinbar mühelos\, während andere trotz guter Fachkräfte ständig aneinander vorbei arbeiten? Häufig liegt die Ursache weniger in der fachlichen Kompetenz als in unsichtbaren Dynamiken innerhalb des Teams. \nDer Vortrag zeigt\, welche Faktoren Teamzusammenarbeit wirklich prägen: Rollenverständnis\, Kommunikation\, Vertrauen\, Konfliktfähigkeit und Führung. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis wird deutlich\, wie Teamdynamiken entstehen und wie Führungskräfte und Teams sie aktiv gestalten können. \nEin inspirierender Vortrag für alle\, die verstehen wollen\, warum Teamarbeit manchmal komplizierter ist als geplant und wie sie besser gelingen kann. \nÜber die Rednerin: \nNatalie Biele Geschäftsführende Gesellschafterin \nNatalie Biele begleitet mit Solvie und Kollegen Organisationen\, die wachsen\, sich neu ausrichten oder in Spannungsfeldern feststecken. Sie schafft Klarheit\, Struktur und den Mut zur Entwicklung\, immer mit dem Ziel\, aus guten Ideen spürbare Veränderungen zu machen. \nNach dem Leitsatz Zukunft ist kein Zufall entwickelt sie mit Solvie und Kollegen maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen strategische Organisationsentwicklung\, digitale Transformation und Nachhaltigkeit. \nNatalie macht komplexe Prozesse erlebbar und vermittelt praxisnah\, wie Kommunikation\, Zusammenarbeit und Führung effektiv gestaltet werden können. Ihre Methoden sind fundiert\, kreativ und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet\, mit klarer Orientierung daran\, dass Veränderung nicht nur geplant\, sondern auch tatsächlich spürbar umgesetzt wird. \nWeitere Hinweise: \nUm die Teilnehmerzahl abschätzen zu können\, melde dich bitte zur Teilnahme hier auf der Webseite des PMI Chapters Germany für das Event bis spätestens einen Tag vor Beginn an. Dieses Event ist auf 30 Teilnehmer begrenzt. Um die Anmeldefunktion zu nutzen\, muss ein Profil auf der Webseite des PMI German Chapters erstellt werden. Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung können nach dem PMI Talent Triangle bis zu 1.5 PDU gesammelt werden. \nWir freuen uns auf einen inspirierenden Abend! \nEuer Orga-Team der PMI Local Group Hamburg Events:Andrea Andersen\, Heiko Stoldt \nKontakt:  andrea.andersen@pmi-gc.de / heiko.stoldt@pmi-gc.de \n 
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SUMMARY:LG Dresden: Stammtisch
DESCRIPTION:Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!\n  \nWir laden Sie zu einem entspannten und inspirierenden Abend voller Geschichten ein – erzählt von und für Menschen\, die Freude am Projektmanagement haben. \nGanz gleich\, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind\, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie. \nErleben Sie gemeinsam mit uns echte Geschichten aus der Praxis: Momente voller Überraschungen\, Resilienz\, Misserfolge\, persönlichem Wachstum und unerwarteter Erkenntnisse – einfach authentische Stimmen und geteilte Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen und Hintergründen. Kommen Sie vorbei\, um Kontakte zu knüpfen\, zu reflektieren\, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen. Lassen Sie uns gemeinsam feiern\, was es bedeutet\, zu führen\, zu lernen und Ergebnisse zu liefern. Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement\, Produktentwicklung und verwandten Rollen\, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten . Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch. \nZweisprachiges / Bilingual Event \nWeitere Informationen\nPDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 1 PDU erwerben.Provider: PMI Germany Chapter (C421).Location: Schillergarten\, Schillerpl. 9\, 01309 Dresden-Blasewitz \nFür Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an Ioana.Frintu@pmi-gc.de. \nBei dieser Veranstaltung können Bildaufnahmen gemacht werden. Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich einverstanden\, dass diese z.B. in Rückblicken veröffentlich werden.
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SUMMARY:Stammtisch München - September '26
DESCRIPTION:PMI Stammtisch München\nLiebe Mitglieder der Local Group München und PM-Interessierte im Raum München\, \nDie Münchner Projektmanagement Community trifft sich wieder und wir laden Dich herzlich ein\, dabei zu sein. \nTermin: Jeden 4. Mittwoch im Monat\, um 18:00 UhrOrt: In wechselnden Locations quer durch MünchenInhalte: Kurzimpulse\, Erfahrungsaustausch und echtes Netzwerken auf AugenhöheHinweis: Speisen & Getränke zahlt jeder selbst\, Networking gibt es gratis dazu \nWir sind offen für Eure Ideen zu Vorschläge neuen Formaten \nEgal ob du PMI-Mitglied bist oder einfach Projektmanagement liebst – beim Stammtisch München bist du willkommen. Offen. Inspirierend. Echt. \n\nam 23. September\, 18:00 Uhr\nim Greek Stüberl\, St. Cajetan Str. 1\, München\n\nNach der erfolgreichen letzten Stammtischen diesmal wieder mit Diskussion zu einem ausgewählten Thema. Dafür gibt es dann auch wieder PDUs für alle PMI-Zertifizierten. \nSei dabei\, wir freuen uns auf zahlreiche Teilnehmer. Leite diese Mail gerne an andere Interessierte weiter. \nLiebe GrüßeDiana Lang & Thomas Pförtner & Chanaka Perera \nFragen? email: thomas.pfoertner@pmi-gc.de
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SUMMARY:Chapter Meeting Frankfurt
DESCRIPTION:  \nWillkommen zum PMI Germany Chapter Meeting in Frankfurt! Wir freuen uns sehr\, dieses Mal bei der greybee GmbH zu Gast zu sein. \nDas Programm des Abends umfasst zwei spannende Vorträge\, dazwischen gibt es eine Pause zum Networking. \nVortrag 1:  \nStandardisierung\, Automatisierung und der menschliche Faktor – Gibt es einen Stein der Weisen für Projektmanagement\, um Zero Touch Transformation zu erreichen? \nStandardisierung ist das Rückgrat jeder reifen Industrie – dennoch werden viele Projektpläne immer noch auf einem leeren Blatt Papier entworfen. In diesem Vortrag geht es um das Konzept der „Zero Touch Transformation“: einen Ansatz\, der standardisierte Projekt-Blueprints\, toolbasierte Automatisierung und KI-Unterstützung kombiniert\, um repetitive Aufgaben im Projektmanagement weitgehend zu eliminieren. \nErwarten Sie eine Methodik\, die auf standardisierten Plänen basiert\, sowie einen klaren Blick darauf\, wo Software-Tools die Lücke schließen – und wo nicht\, sprich: was unersetzbar menschlich bleibt. \n\nReferenten:\n\nJonathan Oethinger (Senior Project Manager bei greybee GmbH) – Transformationsexperte mit tiefgreifender Erfahrung in Finance & Controlling\, M&A sowie analyticsgetriebenen digitalen Transformationen.\nNils Ackermann (Senior Project Manager bei greybee GmbH) – Erfahrener IT-Manager mit Expertise in IT-Governance\, IT-Transformation\, Cloud Migration und Systemintegration.\n\n\n\n– Pause zum Netzwerken –  \n  \nVortrag 2:  \nDer Faktor Mensch: Warum EI über Erfolg oder Scheitern entscheidet \nIn seinem aktuellen Vortrag räumt Ingo Kusch mit dem Vorurteil auf\, Emotionale Intelligenz (EI) sei ein „Soft Skill“. Im Gegenteil: Sie ist die härteste Währung für Teams\, die in einem komplexen Umfeld bestehen wollen. \nDie wichtigsten Take-aways auf einen Blick: \n\nDas „Line“-Modell: Erfolg beginnt mit der bewussten Entscheidung\, „Above the Line“ zu agieren. Während man „Below the Line“ in der Defensive und in Schuldzuweisungen verharrt (Opfer-Rolle)\, ist man oberhalb der Linie offen\, neugierig und übernimmt volle Verantwortung für die Lösung.\nBITS-Framework für Stabilität: Ein Hochleistungsteam braucht ein Fundament aus Belonging (Zugehörigkeit)\, Inclusion (Inklusion)\, Trust (Vertrauen) und Safety (Psychologische Sicherheit). Fehlt einer dieser Bausteine\, bricht die Performance unter Druck weg.\nDie Vertrauens-Gleichung: Vertrauen ist kein Zufall. Es wächst durch Glaubwürdigkeit und Nähe\, wird aber massiv durch zu hohes Selbstinteresse (Ego) geschwächt. Wer das Team-Ergebnis über den persönlichen Vorteil stellt\, baut nachhaltiges Vertrauen auf.\nPsychologische Sicherheit als Priorität #1: Unter Berufung auf Googles „re:Work“-Studie zeigt Kusch\, dass die Sicherheit\, ohne Angst vor Bestrafung Fehler machen zu dürfen\, der wichtigste Prädiktor für effektive Teams ist.\n\nFazit für Führungskräfte: Hören Sie auf\, nur Prozesse zu optimieren. Investieren Sie in die psychologische Architektur Ihres Teams. Emotionale Kompetenz ist kein Luxus\, sondern der entscheidende Wettbewerbsvorteil. \nÜber Ingo KuschIngo ist ein Projektleiter mit etwa 30 Jahren Erfahrung\, der erfolgreich komplexe Post-Merger-Integrationsprojekte in einem verteilten globalen Projektumfeld geleitet hat. Er ist zertifizierter systemischer Business Coach (dvct) und Achtsamkeitstrainer\, der Achtsamkeitstechniken vermittelt\, um emotionale Intelligenz in einem beruflichen Umfeld aufzubauen. Ingo ist leidenschaftlich an Menschen und psychischem Wohlbefinden interessiert. \n  \nDie Veranstaltung findet auf Englisch statt.  Gäste erhalten 2 PDUs für die Teilnahme. Eine Registrierung auf dieser Webseite ist Voraussetzung für die Teilnahme. \nVeranstaltungsort: greybee GmbH\, Neue Mainzer Str. 20\, 60311 Frankfurt/M.  \nFragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de \n  \n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:LGHD: Projekt Management von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“
DESCRIPTION:Von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“ im PM und durch unterschiedliche Unternehmenskulturen  \nDie wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick: \n1. Die drei Ären des Projektmanagements \n2. Einblick in einen persönlichen Weg vom Wasserfall-Modell zur agilen Arbeitsweise \n3. Definition einer eigenen Zukunftsvision bis 2030 \n Zielgruppe: ProjektmanagerInnen\, alle Interessierten an das Thema\, \n  \nClaudia Dini | Kurzprofil \nClaudia Dini ist Expertin für digitale und agile Transformation an der Schnittstelle von Technologie\, Business und Organisation. \n\nKernkompetenzen & Arbeitsweise: Übersetzt strategische Ziele in praxistaugliche Liefermodelle. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau hochperformanter\, cross-funktionaler Teams\, der Integration KI-gestützter Arbeitsweisen sowie der Optimierung von Entscheidungen durch Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. Ergänzt wird ihr Profil durch Qualifikationen in Innovationsmethoden wie Design Thinking.\nBranchenerfahrung: Führung von Initiativen in Automotive\, Fertigung\, Finanzdienstleistungen und Healthcare-Software mit internationalen Stakeholdern und verteilten Teams.\nZiel: Nachhaltige\, messbare Geschäftsergebnisse durch technologiegetriebene Transformation zu realisieren.\n\nDie Veranstaltung findet auf Deutsch statt\, die Präsentation ist in Englisch. PMI Mitglieder erhalten 2 PDUs für die Teilnahme. \nFragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an: \nPooja.Mohnani@pmi-gc.de\nMatthias.Koll@pmi-gc.de \n  \n 
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LOCATION:The Indian Grill House\, Club Room\, Rohrbacher Str. 47\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69115\, Germany
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SUMMARY:Stammtisch Stuttgart - September 2026
DESCRIPTION:Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen: \n– aktuelle Themen aus der Runde– tbdThemenspeicher:– Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme– Themenschwerpunkt der Phase Planung \nSpeisen und Getränke á la carte parallel zur Diskussion.Der PDU-Code wird auf der Veranstaltung bekannt gegeben.Der Abend wird moderiert von Olaf Schweizer\, PMP \nKontakt
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SUMMARY:LG Konstanz: "Underperformer" oder ungeeignete Rahmenbedingungen?
DESCRIPTION:Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtischs Konstanz\, \nnach der Sommerpause starten wir direkt mit einem spannenden Thema in die nächste Stammtischrunde! \nWir laden Euch herzlich zu unserem nächsten Treffen ein. Gemeinsam wollen wir über ein Thema diskutieren\, das vielen von uns im Projektalltag bereits begegnet ist: “Underperformer” oder der Umgang mit wahrgenommener Minderleistung im Projektumfeld. \n\nDiskussion über Wahrnehmung von Underperformance\, deren Erkennung und Herausforderungen im Projektalltag. Wie sind eure Sichtweisen auf Leistung und Performance? Wir wollen in den Erfahrungsaustausch zu unterschiedlichen Perspektiven\, Ursachen und möglichen Handlungsansätzen mit euch gehen. \n\nWir freuen uns\, dass Jens Hilbert das Thema aus seiner Perspektive vorstellen wird und uns als Impulsgeber durch die Diskussion begleitet. \nKommt vorbei\, bringt Eure Erfahrungen und Gedanken ein und lasst uns gemeinsam einen inspirierenden Stammtisch-Abend im Roten Gugelhahn verbringen. \nWir freuen uns auf Euch! \nThomas & Markus \n\n\nWir gestalten den Abend wie folgt:\n\n\n\n\n\n19:00 \n\n\nWillkommen \n\n\n\n\n19:15 – 21:00 \n\n\nEinführung in das Thema durch Jens Hilbertmit anschliessender Diskussion \n\n\n\n\n \nMeeting-Format: Persönlich vor Ort  \nOrt der Veranstaltung:Roter GugelhanSalmannsweilergasse 12\, 78462 Konstanz \nRoter Gugelhan Konstanz \nEvent-Datum: 28.09.2026Event-Zeit: 19:00 – ca 21:00 Uhr \nKosten: Keine Teilnahme Kosten.  \nTeilnehmer: Max. 15 Teilnehmer.PDU-Code: wird den Teilnehmern im Anschluss mitgeteiltKontakt:  Thomas Zimmermann\, Markus GreisThomas.Zimmermann@pmi-gc.de\, Markus.Greis@pmi-gc.de \nThomas & Markus.
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SUMMARY:50th PMI Local Group Frankfurt Roundtable Sep 2026
DESCRIPTION:PMI Local Group Frankfurt Roundtable 50th \n50th PMI Local Group Frankfurt Roundtable Sep 2026 \nTopic: PMI Round Table on Project Management topic \n29.09.2026 18:30 – 20:30 \nDear PM enthusiasts\, members of PMI and friends\, \nGreetings and here’s the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs\, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization. \nThis meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project\, program\, organization\, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion. \nTopic: PMI Round Table on Project Management topic \nWhat to Expect?Join us for an open and interactive roundtable where we’ll dive into a selected topic relevant to project management. You’ll have the opportunity to share insights\, exchange experiences\, and learn from each other in an informal and engaging setting. \nHave a burning question or idea?We welcome your contributions! Bring Your Own Question (BYOQ) and help shape the discussion. \nWhether you’re a regular or it’s your first time attending\, this is a great opportunity to connect with fellow professionals\, expand your network\, and gain new perspectives. \nAs we are an international team\, the language of the event is English\, and the questions can be discussed in German if required. \nLooking forward to seeing you there! \nGround Rules of the event: \n\nEvent is free of charge\nYou need to sign the attendance form (N/A for online events)\nEveryone pays her/his own bill (N/A for online events)\nMaximum 2 PDU (full hour attendance) – category will be dependent on discussed topic(s) and will be agreed on site\nCOVID norms at the time of event day should be followed\n\nFacilitator: Srihari Karegowdra\, Ravi Prakash Pandey\, Pedro Rosenfeld\, Shanawaz Thabrez Khadir \nWhen: On 29th Sep 2026\, 6.30 pm to 8.30 pm \nWhere: Metropol am Dom\, Weckmarkt 13-15\, 60311 Frankfurt am Main (Nearest Station: Dom Römer – U Bahn) \nCost: Free of charge\, 2.0 PDUs. \nIf any difficulty in reaching out to the place\, please call 01731867204 \nIn case of any questions\, please get in touch with LGRhein-Main@pmi-gc.de / Shanawaz.Thabrez@pmi-gc.de \nWarm Regards \nShanawaz Thabrez Khadir\, PMP® PMI-ACP® PMI-RMP®P3O® CSM CSPO PRINCE2 Agile \nVolunteer – Head of Local Group Frankfurt \nPMI Germany Chapter e.V. \nemail: Shanawaz.Thabrez@pmi-gc.de \nMobile: 0049 1731867204
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LOCATION:Metropol am Dom\, Weckmarkt 13–15\, Frankfurt\, Hessen\, 60311\, Germany
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SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin
DESCRIPTION:Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform\, um sich gezielt mit Methoden\, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen. \nhttps://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement \nGanz gleich\, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen! \nWir sprechen über praxisnahe Beispiele\, teilen Wissen und erweitern gemeinsam unser Netzwerk im Chapter. \nIn diesem Treffen machen wir weiter mit dem Thema “Best Practices im Risikomanagement”. This time best practices for “Planning Risk Responses” will be discussed. \nKontakt: \nBei Fragen /Feedback schreib uns gern an: \ncop-risikomanagement@pmi-gc.de \nRosa Gilsanz und Thomas Evanschitzky
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SUMMARY:LG Berlin: Women@PMI
DESCRIPTION:Stammtisch für Frauen im Projektmanagement\n– nur für Frauen – \nProjektmanagement kann herausfordernd sein – und manchmal sind die Herausforderungen für Frauen vielleicht ganz andere als für Männer. Was erlebt ihr in eurem Arbeitsalltag? Wo habt ihr das Gefühl\, dass euch bestimmte Dinge leichter fallen – und wo wird es vielleicht schwieriger?Genau darüber möchten wir uns bei unserem Stammtisch für Frauen im Projektmanagement austauschen. Ganz unkompliziert\, offen und auf Augenhöhe. \n– Welche Erfahrungen habt ihr gemacht?– Wer hat den ultimativen Trick für gute Reports?– Wie geht ihr mit schwierigen Stakeholdern oder herausfordernden Projektsituationen um?– Welche Tipps\, Tools oder Kniffe haben euren PM-Alltag wirklich einfacher gemacht? \nUnd ganz besonders: Bringt gern ein aktuelles Projekt oder eine konkrete Herausforderung mit\, über die ihr euch mit den anderen austauschen möchtet. Oft steckt in den Erfahrungen der anderen genau die Lösung\, nach der man selbst gerade sucht.Wir freuen uns auf einen interessanten\, lebhaften und inspirierenden Austausch – mit spannenden Einblicken\, praktischen Tipps und natürlich auch ein bisschen Networking. Kommt vorbei – wir freuen uns auf euch! \nFür weitere Informationen: tanja.ehrenheim@pmi-gc.de \nLocation: Mattea Cafe\, Frankenstraße 13\, 10781 Berlin-Bezirk Tempelhof-Schöneberg
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SUMMARY:Flight Levels Flight Club - Businessmap #4 (mit Lukas Schmidt\, Deutsche Telekom)
DESCRIPTION:Dieses Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten \nThis session opens with a guest who is no stranger in our Flight Levels Community: Lukas Schmidt starts us off with a short intro: how you depict and connect a Flight Levels Work-System Topology (WST) on a Businessmap whiteboard.Flight Level 3 is the part that does not fit a standard board. Strategy work is not linear: it wants something much more free-flowing\, and a whiteboard gives you exactly that. The Flight Level 3 board becomes a narrative you can actually depict\, and that narrative is the “S” in SOFI: the stories you pull your outcomes from\, before those outcomes turn into flight items. (OKRA – Objectives\, Key Results\, Actions – is the older Flight Levels depiction of the same idea\, and all of those parts can be shown in Businessmap.)There is a nice loop in this one: “Flight Level 3 in Businessmap” was a topic Lukas himself put on our board at an earlier session\, and we discussed it. Now he is showing us how he figured out to actually show the entire WST in an understandable manner.After the intro we go back to our usual Lean Coffee for the rest of the evening: no fixed agenda\, no slides – you bring the topics\, we vote on the spot\, and we work the most-wanted ones one at a time and timeboxed.Who it’s for: anyone curious about Flight Levels\, Kanban\, flow\, and how AI and Businessmap are changing the practice. Newcomers very welcome.When you register\, we’ll add you to our Flight Club board in Businessmap – drop your topics before the session\, vote on what to discuss\, and follow what we covered. We run the club on a Businessmap instance that doubles as a live demo environment. \nBring a question or a topic you’d like the group’s take on. \nSee you there. \nPlease address any questions to: mathias@xuviate.com or Martin.Bertram@pmi-gc.de
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SUMMARY:Projekt Canvas
DESCRIPTION:Die LG Dresden lädt ein zum Vortrag: Projekt Canvas\nAufträge gemeinsam verstehen und Projekte erfolgreich starten\n  \nDer Projekt Canvas ist ein wirkungsvolles Werkzeug für die strukturierte Auftragsklärung in Projekten. Er unterstützt Teams dabei\, schnell und einfach ein gemeinsames Verständnis über Ziele\, Inhalte\, Rahmenbedingungen und Erwartungen eines Projekts zu entwickeln.\nBesonders für Organisationen und Teams mit wenig Projektmanagement-Erfahrung bietet der Projekt Canvas einen unkomplizierten Einstieg in die Projektarbeit. Durch seine übersichtliche Struktur können die wichtigsten Aspekte eines Projekts innerhalb kurzer Zeit sichtbar gemacht und gemeinsam diskutiert werden.\nAn diesem Abend arbeiten wir interaktiv an konkreten Projektideen und Fragestellungen der Teilnehmenden. Gemeinsam erleben wir\, wie der Projekt Canvas eingesetzt wird und welchen Mehrwert er für die Projektvorbereitung und Auftragsklärung bietet.\nDer Projekt Canvas eignet sich insbesondere für Start-up-Unternehmen\, Vereine\, NGOs\, Verwaltungen sowie Change-Projekte\, kann aber ebenso erfolgreich in klassischen Unternehmensprojekten eingesetzt werden. \nDie Teilnehmenden\n• lernen den Aufbau und die Anwendung des Projekt Canvas kennen\n• verstehen die wichtigsten Elemente einer strukturierten Auftragsklärung\n• entwickeln ein gemeinsames Verständnis für Projektziele und Rahmenbedingungen\n• erleben den praktischen Einsatz des Projekt Canvas anhand eigener Beispiele\n• erhalten eine einfach anwendbare Methode für die Projektvorbereitung im eigenen Umfeld \n  \nReferent: Siggi Haarbeck\nSeit fast 30 Jahren Geschäftsführer von APROPRO Haarbeck Projektmanagement in Weimar\, Projektmanagement-Trainer und Berater.\nSeit vielen Jahren unterstützt er Unternehmen\, Organisationen und Projektteams dabei\, Projekte erfolgreich zu starten\, umzusetzen und zu beenden. Seine besondere Stärke liegt in der verständlichen Visualisierung komplexer Zusammenhänge sowie der Vermittlung des „Big Picture“ im Projektmanagement. \n  \nVeranstaltungsort:\nDeutsche Telekom MMS GmbH\nRiesaer Straße 5\n01129 Dresden\nEingang zum Veranstaltungsort am Haupteingang "unter dem Turm"\nErreichbar mit dem ÖPNV über\n• S-Bahn Haltepunkt Dresden-Pieschen oder\n• Straßenbahn Haltestelle Trachenberger Platz \nALLGEMEINE INFORMATIONEN\nPDUs: Für diese Veranstaltung erhalten Sie 2 PDU\, die wir anschließend für Sie beantragen.\nAnbieter: PMI Germany Chapter (C421).\nBei Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an tanja.ehrenheim@pmi-gc.de. \nWährend dieser Veranstaltung können Fotos angefertigt werden.\nMit Ihrer Registrierung erklären Sie sich damit einverstanden\, dass diese veröffentlicht werden – beispielsweise in Rückblicken.
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SUMMARY:8th Roundtable – Local Group Mainz | October 2026
DESCRIPTION:Date: Thursday\, 1 October 2026 Time: 18:00–20:00 Location: Bellpepper | Hyatt Regency Mainz Cost: Free of charge – registration required Earn: Up to 2 PDUs Language: English  \nWhat to Expect  \nDear project managers\, aspiring PMs\, and everyone passionate about turning ideas into impact\, Welcome to the eights PMI Roundtable in Mainz! This meetup brings together professionals who manage\, lead\, and build – for an open\, informal conversation about real-world challenges in project management. Whether you're a seasoned expert or just starting out\, your perspective is truly valued.  \nEvening Topic: “From Research Idea to Real-World Impact: What Makes Complex Projects Succeed?”  \nTurning an idea into meaningful results is rarely a straightforward process. Whether in research and healthcare\, technology or other complex environments\, moving from an initial idea to tangible outcomes usually requires much more than a good plan. \nAt the beginning\, the direction may seem relatively clear: there is an idea\, a goal\, and an understanding of what needs to be achieved. As the project develops\, however\, new information and evidence emerge\, priorities change\, different expectations come into play\, and unexpected challenges — from operational constraints to ethical\, regulatory\, or practical considerations — can influence the original plan. \nThe more complex a project becomes\, the more important it is to navigate uncertainty\, competing priorities\, limited resources\, different areas of expertise\, and multiple stakeholders. Progress depends not only on professional knowledge or methodology\, but also on how effectively people communicate\, coordinate their work\, make decisions\, manage dependencies\, and adapt when reality does not fully follow the plan. \nThis raises an interesting question: what actually helps a complex project keep moving forward? \nIt may be a clear structure and strong processes\, but it may also be the ability to bring different perspectives together\, make decisions at the right moment\, adjust the direction when necessary\, and maintain a shared understanding of what the project is trying to achieve. \nThis evening\, we will explore:• what makes complex projects succeed beyond planning\, processes\, and methodologies• how teams can navigate uncertainty\, competing priorities\, and unexpected challenges• how different professional perspectives can strengthen — or complicate — collaboration• what helps projects move from ideas and discussions to concrete progress and results• how to balance quality\, expectations\, constraints\, and real-world impact \nThe goal is a practical exchange: sharing experiences across different fields — for example\, in research and healthcare\, as well as other complex project environments — comparing approaches\, and exploring what can be learned from each other.Ultimately\, the question is not only how to start a complex project\, but what helps it keep moving forward and turn a good idea into something that creates real impact. \nIf there’s a topic you’ve been wanting to explore – bring your own question. Expect a relaxed and friendly atmosphere\, perfect for exchanging insights\, finding like-minded peers\, and leaving with fresh inspiration. The working language of the meetup is English\, to include our international network. Of course\, feel free to contribute in German whenever that’s more comfortable – we value clarity over formality. We’re excited to continue growing our local PMI community in Mainz and look forward to seeing you at our event!  \nGround Rules: \n- Free of charge – registration required - Everyone pays their own bill – please consider supporting the venue by ordering a drink or snack - Please sign the attendance sheet for PDU tracking - Earn up to 2 PDUs - No formal presentations – just real conversations Stay connected after the event! Please follow our local group’s LinkedIn page  and the LinkedIn page of our region. \nIn case of any questions\, feel free to contact me at — anna.holovinova@pmi-gc.de  \nWarm regards\,  \nAnna Holovinova  \nVolunteer – Head of Local Group Mainz\, Local Group Mainz PMI Germany Chapter e.V.
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LOCATION:M-Lounge & Bar – Hotel Hyatt Regency\, Templerstraße 6\, Mainz\, Rheinland-Pfalz\, 55116\, Germany
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SUMMARY:Gründungstreffen Local Group Dortmund
DESCRIPTION:Alchabi Obada und Isaac Amofah Boadi haben die Initiative ergriffen\, in Dortmund eine neue Local Group des PMI Germany Chapters ins Leben zu rufen. Sie freuen sich auf einen regen Austausch mit Euch. \n \nDie neu gegründete Local Group Dortmund trifft sich zum ersten Mal im Maximilian am Dortmunder Marktplatz. Alle\, die sich für Projektmanagement interessieren oder als Projektmanagerinnen oder Projektmanager in der Region Dortmund tätig sind\, sind herzlich eingeladen\, sich mit anderen über das Thema auszutauschen und gemeinsam dem Projektmanagement in der Region eine neue Austauschplatform zu geben. \nDie Planung der weiteren Treffen soll im Austausch mit den Teilnehmenden in diesem ersten Treffen vorgenommen werden. \nWir treffen uns im Maximilian am Markt 10 in 44137 Dortmund. \nFür die Teilnahme können 2 PDUs beantragt werden.
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SUMMARY:CoP Energie | Stakeholder Analyse in der Energiewirtschaft (3)
DESCRIPTION:CoP Energie: Deep Dive Stakeholder Management in der Energiebranche am 07.10.2026!\nDie Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung\, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger\, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden\, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. Die Ziele dieser Community of Practice sind folglich: Aufzeigen\, wie Projekte im Umfeld der Energieerzeugung\, insbersondere auch “grüner Energiie” wirklich gelingen können\, mit welchen Mitteln und Werkzeugen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit\, Ihr Verständnis zu vertiefen und zum Diskurs über nachhaltige Energiepraktiken beizutragen.  \nZwecks Erreichens sollten wir ggf. die folgenden\, beim Kick-Off besprochenen Dinge tun: \n\neinen „Werkzeugkasten“ entwickeln\,\naktuelle Referenzbeispiele für die Vorgehensweise beleuchten\,\nmit dieser Community eine aktive Plattform für Wissensaustausch und kontinuierliche Verbesserung schaffen\,\ngemeinsam Kompetenzaufbau betreiben\,\ndurch Vernetzung potenzielle Kooperationen und Partnerschaften fördern\,\nkonkrete Werkzeuge/Templates für den strategischen Umbau in der Energiebranche entwickeln\,\nfür die Mitglieder unseres Chapters neue Ansätze und Ideen finden\,\nLösungen für Projekte der Branche veröffentlichen und bekannt machen.\n\nBei diesem 9. regulären Treffen wollen wir das folgende Deep-Dive Thema weiter vertiefen: Stakeholder Analyse in der Energiewirtschaft\, da die Projektkomplexität durch eine Vielzahl an unterschiedlichen Stakeholdern und deren unterschiedlichen Bedürfnissen getrieben wird. Ziel ist es\, mit PMBOK und der Theorie der Stakeholder Analyse\, unsere Stakeholder genauer zu durchleuchten. \n  \nKontakt\nE-Mail an cop-energie@pmi-gc.de  \n  \n {ebrestriction ids=”0″} \nTeams\nhttps://teams.microsoft.com/meet/38401130737298?p=2lrWa8ekZp8XgEXAib \n {/ebrestriction} \n  \n 
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SUMMARY:Test - Bezahlte Veranstaltung
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LOCATION:Greek Stüberl\, Sankt-Cajetan-Straße 1\, München\, Bayern\, 81669\, Germany
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SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 5.  Entscheidungen & Governance neu gedacht
DESCRIPTION:  \nVon Agilität zu Business & Enterprise Agility \n\nWas Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht \n\nEine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.\n  \n  \n5. Entscheidungen & Governance neue gedacht \n \n  \nWie steigende Datenmengen und KI die Entscheidungsfindung verändern – und warum Klarheit entscheidend bleibt. \nWarum kontinuierliche Anpassung zur zentralen Fähigkeit wird – und wie Organisationen diese systematisch entwickeln.  \n– Geschwindigkeit und Qualität von Entscheidungen \n– Nachhaltigkeit von Transformation \n  \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: OnlineKosten: KostenfreiSprache: Deutsch \n  \nMehr über die Serie: https://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 08.10 | 05.11 | 03.12 \n    \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi \n 
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SUMMARY:Meet PMI! AfterWork - Treffen der LG FL - Okt 2026
DESCRIPTION:Liebe Projektmanagement Freunde in und um Flensburg\, \nIhr habt Lust auf Austausch rund um Projektmanagement? Dann kommt zu unserem Afterwork-Treffen der Local Group Flensburg! Egal ob ihr spannende Impulse mitbringt\, Fragen habt oder einfach euer Netzwerk erweitern möchtet – bei uns ist jede:r willkommen\, die/der sich für Projektmanagement interessiert. \nTermin : Donnerstag\, den 08.10.2026\, 18:30 Uhr – 20:30 UhrOrt : Hansens Brauerei\, Schiffbrücke 16\, 20459 Flensburg \nDeutsch & Englisch \nWas erwartet euch? \n\nInspirierende Gespräche in entspannter Atmosphäre\nRaum für eure Projektmanagement-Themen\nGelegenheit zum Netzwerken & Empowerment\nGute Vibes und offene Menschen\n\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt – also sichert euch rechtzeitig einen Platz!  \nSpeisen und Getränke á la carte parallel zur Diskussion.  \nWeitere Hinweise: \nUm die Teilnehmerzahl abschätzen zu können\, meldet euch bitte zur Teilnahme hier auf der Webseite des PMI Chapters Germany für das Event bis spätestens am Abend des Vortages an. Um die Anmeldefunktion zu nutzen\, muss ein Profil auf der Webseite des PMI German Chapters erstellt werden. Das Event ist auf 15 Teilnehmer begrenzt.  \nWir freuen uns auf einen inspirierenden Abend! \nEuer Orga-Team der PMI Local Group FlensburgAndreas Lenhardt\, Heiko Stoldt \nKontakt: andreas.lenhardt(at)pmi-gc.de
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SUMMARY:LG Berlin: KI in der Praxis\, oder auch: Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?! – eine Entwicklung in Spannungsfeldern
DESCRIPTION:Die LG Berlin/Brandenbrg lädt ein zum Vortrag:\nKI in der Praxis\, oder auch: Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?! – eine Entwicklung in Spannungsfeldern\nAlle reden über KI. Doch wie gelingt der Weg von ersten Ideen hin zu einer funktionierenden KI-Strategie im organisatorischen Alltag?In dieser Session werfen wir gemeinsam einen Blick hinter die Kulissen der KI-Initiative der IHK Berlin. Dabei geht es nicht um theoretische Zukunftsbilder\, sondern um ganz konkrete Erfahrungen aus der Praxis:• Wie startet man ein organisationsweites KI-Programm?• Welche Anwendungsfälle entstehen tatsächlich?• Warum ist KI-Einführung weit mehr als nur ein Tool-Rollout?• Welche Rolle spielen Daten\, Governance\, Change und Kultur?• Was funktioniert gut – und wo liegen die echten Herausforderungen? \nUnser Referent:\n \nStephan Wolter\, Stellvertretender Hauptgeschäftsführer und CIO der IHK Berlin zeigt anhand konkreter Beispiele\, wie KI-Initiativen aufgebaut\, pilotiert und schrittweise skaliert werden können – von Copilot-Einführungen bis hin zu ersten KI-Agenten im produktiven Einsatz.Dabei wird auch deutlich: KI ist kein Selbstläufer. Erfolgreiche KI-Transformation braucht Strukturen\, Orientierung und vor allem Menschen\, die Veränderung aktiv gestalten. \n \nWeitere Informationen:\nPDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 2 PDU erwerben\, welches wir im Anschluss für Sie claimen. \nProvider: PMI Germany Chapter (C421).Kontakt für Rückfragen: tanja.ehrenheim@pmi-gc.deLocation: IHK Berlin\, Fasanenstr. 85\, 10623 Berlin \nHalte dich auf dem Laufenden und folge uns: \nWhatsApp Kanal: https://www.whatsapp.com/channel/0029VbCA5LP72WU0V3Yr5x0z \nLinkedin: https://www.linkedin.com/company/pmi-germany-chapter-local-group-berlin/
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SUMMARY:Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet
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