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SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 6.  Organisation im Zeitalter der Digitaisierung und KI
DESCRIPTION:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility\n\nWas Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht \n  \n\nEine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.\n\n6. Organisation im Zeitalter der Digitalisierung und KI \n\n  \nWas sich grundlegend verändert – und welche Fähigkeiten Organisationen jetzt brauchen. \n– Zukunftsbild schärfen \n  \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: Online\nKosten: Kostenfrei\nSprache: Deutsch \n  \nMehr über die Serie: https://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 08.10 | 05.11 | 03.12 \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi
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SUMMARY:Frankfurt/M. - Hands-on\, innovativ und spielerisch neue Perspektiven gewinnen!
DESCRIPTION:Lego® Serious Play® (LSP) – Hands-on\, innovativ und spielerisch neue Perspektiven gewinnen! \nDas PMI Germany Chapter lädt Sie herzlich zu einer interaktiven Abendveranstaltung ein\, bei der wir methodische Pfade verlassen und komplexe Herausforderungen aus dem Projektalltag mit den eigenen Händen anpacken: Lego® Serious Play® (LSP). \nLego® Serious Play® ist eine strukturierte Moderationsmethode\, die die Kreativität fördert\, das Denken in dreidimensionalen Modellen anregt und den Austausch im Team auf ein völlig neues Level hebt. Egal\, ob es um die Lösung kniffliger Projekthürden\, die Visualisierung gemeinsamer Visionen oder die Optimierung von Teamdynamiken geht – durch den Einsatz von Legosteinen werden abstrakte Ideen greifbar und neue Lösungsansätze sichtbar. \nÜber die Facilitatorin \nDurch den Abend führt Sie Nataliya Wiedemeyer\, erfahrene zertifizierte Trainerin für Lego® Serious Play®. Mit ihrer Expertise begleitet sie Sie schrittweise durch den Bau- und Reflektionsprozess und zeigt Ihnen\, wie Sie das volle Potenzial dieser Methode für Ihr Projektmanagement ausschöpfen können. \nDas erwartet Sie an diesem 3-stündigen Abend: \n\nEinführung in die Methode: Lernen Sie die Grundlagen und Regeln von Lego® Serious Play® kennen.\nHands-on Workshop: Bauen\, erfinden und metaphorisieren Sie eigene Modelle zu konkreten Projektmanagement-Szenarien.\nErfahrungsaustausch & Networking: Diskutieren Sie Ihre Erkenntnisse in der Gruppe und knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu Kolleginnen und Kollegen aus der PM-Community.\nTransfer in die Praxis: Nehmen Sie konkrete Impulse mit\, wie Sie LSP oder visuelle Methoden in Ihren eigenen Projekten einsetzen können.\nTeilnahme: Exklusiv für Mitglieder und Interessierte aus dem Projektmanagement (Teilnehmerzahl begrenzt\, um intensives Arbeiten in Kleingruppen zu garantieren)\n\nTeilnahmegebühr & Zahlungsbedingungen \n\nUnkostenbeitrag/ Teilnahmebeitrag:\n\nFrühbucherpreis (bei Anmeldung bis zum 19.10.): 40 € für PMI-Mitglieder | 60 € für Nichtmitglieder\nRegulärer Preis (ab dem 20.10.): 60 € für PMI-Mitglieder | 90 € für Nichtmitglieder\n\n\nZahlungsfrist: Bitte überweisen Sie den Beitrag bis spätestens 31.10.2026 oder bei Anmeldung zur Veranstaltung.\nKostenfreie Stornierung: Eine Absage Ihrerseits ist bis 31.10.2026 kostenfrei möglich. Bitte haben Sie Verständnis dafür\, dass wir bei einer späteren Absage oder einem Nichterscheinen (No-Show) den Beitrag nicht erstatten können.\nDurchführung: Sollte die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht werden\, behalten wir uns vor\, die Veranstaltung bis spätestens 7 Tage vor dem Termin abzusagen. In diesem Fall erstatten wir bereits gezahlte Beiträge umgehend zurück.\n\n\nTeilnahme: Exklusiv für Mitglieder und Interessierte aus dem Projektmanagement (Teilnehmerzahl begrenzt\, um intensives Arbeiten in Kleingruppen zu garantieren)\nPDU-Gutschrift: Für die Teilnahme erhalten Sie 3 PDUs\n\nNutzen Sie die Chance\, Ihr Projektwissen in einem dynamischen Umfeld aufzufrischen und das Potenzial von Hands-on-Denken selbst zu erleben. Für Verpflegung und ausreichend Baumaterial ist gesorgt! \nFragen zur Veranstaltung bitte an:  matthias.koll@pmi-gc.de
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SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin
DESCRIPTION:Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform\, um sich gezielt mit Methoden\, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen. \nhttps://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement \nGanz gleich\, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen! \nWir sprechen über praxisnahe Beispiele\, teilen Wissen und erweitern gemeinsam unser Netzwerk im Chapter. \nIn diesem Treffen machen wir weiter mit dem Thema “Best Practices im Risikomanagement”. This time best practices for “Risk Monitoring“ will be discussed. \nKontakt: \nBei Fragen /Feedback schreib uns gern an: \ncop-risikomanagement@pmi-gc.de \nRosa Gilsanz und Thomas Evanschitzky
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SUMMARY:Vortrag || Local Group Ruhrgebiet
DESCRIPTION:
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SUMMARY:LG Berlin: PMI Stammtisch
DESCRIPTION:PMI Stammtisch LG Berlin/Brandenburg\n\nLiebe (Neu-) Mitglieder der Local Group Berlin Brandenburg und PM-Interessierte im Raum Berlin\, wir laden ein zum monatlichen Stammtisch!\nDer PMI Berlin Stammtisch ist ein offenes\, informelles Netzwerktreffen für alle\, die sich für Projektmanagement interessieren.\nWir treffen uns einmal im Monat in wechselnden Locations in Berlin\, um uns in entspannter Atmosphäre auszutauschen\, Erfahrungen zu teilen und neue Kontakte zu knüpfen. Es handelt sich um ein offenes Treffen ohne Vorträge oder festes Programm. \nAls eine Local Group des PMI Germany Chapter ist es uns wichtig\, unsere (neuen) Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen\, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. \nDer Stammtisch ist ideal für alle\, die uns und die Arbeit der PMI Berlin Local Group kennenlernen möchten: Du erfährst\, wer wir sind\, was wir veranstalten und welche Möglichkeiten es gibt\, sich einzubringen und aktiv mitzuwirken. Egal\, ob du einfach neugierig bist\, dich vernetzen möchtest oder überlegst\, selbst aktiv zu werden – komm vorbei und lerne uns persönlich kennen. \nWir wollen mit Euch ins Gespräch kommen! Stellt Eure Fragen\, gebt uns Feedback und bringt Eure Ideen ein. Eure Meinung zählt und hilft uns\, das Chapter noch besser auf die Bedürfnisse unserer Community auszurichten. \nDie Teilnahme am Stammtisch ist kostenlos; Speisen und Getränke werden individuell vor Ort bestellt und selbst bezahlt. Bitte meldet euch im Vorfeld an. \nWir freuen uns auf eure Teilnahme! \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: tanja.ehrenheim@pmi-gc.de\nLocation: Spreegold Pankow\nim Zollhaus Pankow\, Berliner Str. 80\, 13189 Berlin \nHalte dich auf dem Laufenden und folge uns: \nWhatsApp Kanal: https://www.whatsapp.com/channel/0029VbCA5LP72WU0V3Yr5x0z \nLinkedin: https://www.linkedin.com/company/pmi-germany-chapter-local-group-berlin/ \n 
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LOCATION:Spreegold Mitte\, Rosa-Luxemburg-Straße 2\, Berlin\, Berlin\, 10178\, Germany
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SUMMARY:Führen\, Fokussieren\, Loslassen – Organisationsentwicklung im KI-Zeitalter
DESCRIPTION:Ein Abend mit zwei spannenden Vorträge unter der Überschrift: \nFühren\, Fokussieren\, Loslassen – Organisationsentwicklung im KI-Zeitalter\n1. Exnovation – Die Kunst des strategischen Loslassens\nSandra Pretzer \nInnovation ist seit jeher in aller Munde und durchweg positiv besetzt: Tolle neue Produkte\, Initiativen und Services braucht die Welt. Richtig und wichtig. Wenn wir jedoch immer nur Neues on top aus unserer Organisation heraus anbieten und auf der anderen Seite keine „Äste stutzen“\, ist die Gefahr groß\, dass wir uns verzetteln und nicht fokussieren können. Damit neue Wirksamkeit entstehen kann\, müssen wir die Dinge bewusst beenden\, die aktuell und zukünftig keinen Impact mehr haben. Die Krux daran: Fürs Loslassen wird niemand gefeiert. Das strategische Beenden ist weniger eine rein kognitive Entscheidung\, sondern ist stark beeinflusst von Unternehmenskultur und emotionaler Bindung. Deshalb brauchen Organisationen dafür zu ihnen passende Rituale. \n2. Wie führt man eigentlich eine KI? Führung im Zeitalter intelligenter Systeme\nMartin Aigner \nKünstliche Intelligenz wird oft als Tool diskutiert. Spannender ist aber eine andere Frage: Wie führt man eigentlich eine KI? Denn je stärker KI in Wissensarbeit\, Projektsteuerung und Entscheidungsunterstützung einzieht\, desto sichtbarer wird\, dass gute Ergebnisse nicht nur von der Technologie abhängen\, sondern von der Qualität der Anleitung. Ich werfe einen Blick auf KI als Menschen-Maschine-Schnittstelle — und darauf\, warum Prompting\, Kontextgebung und Entscheidungsfähigkeit zunehmend zu Führungsfragen werden. Der Talk richtet sich an Personen\, die KI nicht nur einsetzen\, sondern wirksam in ihre (Führungs-) Arbeitsrealität integrieren wollen. In der Diskussion können wir dann gemeinsam ausloten\, was das konkret für Führung\, Verantwortung und Zusammenarbeit im KI Kontext bedeutet. \n  \nAnschließend bleibt ausreichend Zeit zur Diskussion bei einem kleinen Catering
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LOCATION:Ernst & Young\, München\, Arnulfstraße 59\, München\, Bayern\, 80636\, Germany
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SUMMARY:Agil ist nicht agil - auf den Weg kommt es an!
DESCRIPTION:Agil ist nicht agil – auf den Weg kommt es an!\nVon Prinzipien zur Praxis: Wie viel Agilität braucht ein Projekt wirklich?\nUnsere aktuelle Lean-Agile-CoP-Serie „Von Agilität zu Business & Enterprise Agility“ beschäftigt sich mit einer zentralen Frage: Was macht Agilität jenseits von Frameworks und Methoden wirklich wirksam? \nNach dem Blick auf Zielbilder\, Prinzipien und unterschiedliche Ansätze gehen wir mit dieser Session einen Schritt weiter: Wie lassen sich agile Prinzipien in der konkreten Projektarbeit wirksam umsetzen – ohne dass Formalismen zum Selbstzweck werden? \nAgile Prinzipien verfolgen ein klares Ziel: möglichst früh Nutzen schaffen\, schnell Feedback erhalten\, daraus lernen und Fehler möglichst früh erkennen. Gleichzeitig können agile Vorgehensweisen wie Scrum durch Rollen\, Events und Regeln einen Rahmen schaffen\, der manchmal als Einschränkung der eigenen Gestaltungsfreiheit wahrgenommen wird. \nDoch muss Agilität zwangsläufig bedeuten\, einem festen Vorgehensmodell zu folgen? \nIn diesem interaktiven Workshop wollen wir gemeinsam hinter die Methoden schauen und untersuchen\, wie wir in Projekten agil denken und handeln können\, ohne die eigentlichen Ziele agiler Vordenker aus den Augen zu verlieren. \nDabei geht es nicht um „Scrum gegen klassisches Projektmanagement“\, sondern um die Frage: \nWelche Prinzipien helfen uns wirklich\, Projekte erfolgreich zu machen – und wie viel Methode brauchen wir dafür? \nJörg Glunde bringt dazu Erfahrungen aus seiner eigenen Projektpraxis mit und zeigt einen Ansatz\, den er aktuell in seinem beruflichen Umfeld erfolgreich einsetzt. \nLernziele\nAm Ende der Session können die Teilnehmenden: \n\nunterscheiden\, welche agilen Prinzipien in der Projektarbeit tatsächlich Nutzen stiften und welche für zukünftige Projekte besonders relevant sind\,\nerkennen\, wie agile Vorgehensweisen dazu beitragen können\, frühzeitig Nutzen zu generieren\, Feedback zu nutzen und schneller zu lernen\,\nreflektieren\, wie trotz – oder gerade durch – agile Vorgehensweisen nachhaltiger Projekterfolg entstehen kann\,\nMethoden und Prinzipien voneinander unterscheiden und bewusster entscheiden\, welchen Grad an Agilität ein konkretes Projekt wirklich benötigt.\n\nDer Bezug zu unserer Lean-Agile-CoP-Serie\nUnsere Serie „Von Agilität zu Business & Enterprise Agility“ führt uns Schritt für Schritt von der Frage „Was ist Agilität eigentlich?“ hin zu der Frage\, „Wie wird Agilität in Organisationen wirksam?“ \nDiese Session bildet dabei eine wichtige Brücke: \nPrinzipien verstehen → Methoden hinterfragen → Prinzipien in der Praxis anwenden. \nDenn Agilität entsteht nicht dadurch\, dass wir ein Framework einsetzen. Sie zeigt sich darin\, wie wir Entscheidungen treffen\, lernen\, Prioritäten setzen und auf Veränderungen reagieren. \nReferent\n \nJörg Glunde\, PMP\, PMI-ACP \nJörg Glunde trat 2008 dem PMI Southern Germany Chapter bei. Er war unter anderem Projektleiter der ersten beiden PM-Summit-Kongresse und von 2012 bis 2018 VP Projects. Seit April 2018 ist er Präsident des PMI Southern Germany Chapter und engagierte sich maßgeblich für die Verschmelzung zum PMI Germany Chapter. \nSeit 2010 arbeitet er als Berater und Projektleiter für die Zentrale Serviceorganisation des Fachbereichs Service bei der Zeppelin Baumaschinen GmbH. In seiner Projektarbeit verbindet er seine langjährige praktische Erfahrung mit den beim PMI erworbenen Kenntnissen. \nFreut euch auf eine praxisnahe Diskussion darüber\, was „agil“ im Projekt wirklich bedeutet – und ob wir dafür tatsächlich immer ein Framework brauchen. \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: Online\nKosten: Kostenfrei\nSprache: Deutsch \n  \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi \n \nhttps://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 01.10 | 05.11 | 03.12
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SUMMARY:Women in Projects Webinar November 2026 - save the date
DESCRIPTION:Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt! \nWomen in Projects Webinar November 2026
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SUMMARY:Stammtisch Stuttgart - November 2026
DESCRIPTION:Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen: \n– aktuelle Themen aus der Runde\n– tbd\nThemenspeicher:\n– Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme\n– Themenschwerpunkt der Phase Abschluss \nSpeisen und Getränke á la carte parallel zur Diskussion.\nDer PDU-Code wird auf der Veranstaltung bekannt gegeben.\nDer Abend wird moderiert von Olaf Schweizer\, PMP \nKontakt
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LOCATION:Stuttgart (Platzhalter)\, Adresse fehlt!\, Stuttgart\, Baden-Württemberg\, 70173\, Germany
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SUMMARY:PM-Summit 2026
DESCRIPTION:Entdecken Sie die Zukunft des Projektmanagements auf dem PM-Summit 2026\, wo Innovation\, Inspiration und Networking zusammenkommen.\nErleben Sie mit uns intensive Tage des Lernens\, Austauschens und Wachsens\, die Ihnen helfen werden\, mit aktuellen und zukünftigen Projektmanager*innen in Deutschland in Kontakt zu treten und Ihr Netzwerk zu erweitern. \nZum PM-Summit 2026 erwarten wir bis zu 300 Teilnehmer: \n\nProjektmanager*innen\nProjektexpert*innen\nProjekt-\, Programm- und Portfoliomanager*innen\nZukünftige Projektfachkräfte\nAkademische Wissenschaftler*innen mit Fokus Projektmanagement\n\nDas vollständige Programm und Inforamtionen zu Tickets finden Sie auf der Website des PM-Summit 2026
URL:https://wp-pmigc-prod.pmi-gc.de/event/pm-summit-2026-2/
LOCATION:Design-Offices Fürst & Friedrich\, Fürstenwall 172\, Düsseldorf\, Nordrhein-Westfalen\, 40217\, Germany
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SUMMARY:LG Dresden: Stammtisch
DESCRIPTION:Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!\n  \nWir laden Sie zu einem entspannten und inspirierenden Abend voller Geschichten ein – erzählt von und für Menschen\, die Freude am Projektmanagement haben. \nGanz gleich\, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind\, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie. \nErleben Sie gemeinsam mit uns echte Geschichten aus der Praxis: Momente voller Überraschungen\, Resilienz\, Misserfolge\, persönlichem Wachstum und unerwarteter Erkenntnisse – einfach authentische Stimmen und geteilte Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen und Hintergründen.\nKommen Sie vorbei\, um Kontakte zu knüpfen\, zu reflektieren\, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.\nLassen Sie uns gemeinsam feiern\, was es bedeutet\, zu führen\, zu lernen und Ergebnisse zu liefern.\nOffen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement\, Produktentwicklung und verwandten Rollen\, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .\nWir freuen uns auf einen spannenden Austausch. \nZweisprachiges / Bilingual Event \n\nWeitere Informationen\nPDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 1 PDU erwerben.\nProvider: PMI Germany Chapter (C421).\nLocation: Schillergarten\, Schillerpl. 9\, 01309 Dresden-Blasewitz \nFür Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an Ioana.Frintu@pmi-gc.de. \nBei dieser Veranstaltung können Bildaufnahmen gemacht werden. Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich einverstanden\, dass diese z.B. in Rückblicken veröffentlich werden.
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SUMMARY:Stammtisch München - November '26
DESCRIPTION:PMI Stammtisch München\nLiebe Mitglieder der Local Group München und PM-Interessierte im Raum München\, \nDie Münchner Projektmanagement Community trifft sich wieder und wir laden Dich herzlich ein\, dabei zu sein. \nTermin: Jeden 4. Mittwoch im Monat\, um 18:00 Uhr\nOrt: In wechselnden Locations quer durch München\nInhalte: Kurzimpulse\, Erfahrungsaustausch und echtes Netzwerken auf Augenhöhe\nHinweis: Speisen & Getränke zahlt jeder selbst\, Networking gibt es gratis dazu \nWir sind offen für Eure Ideen zu Vorschläge neuen Formaten \nEgal ob du PMI-Mitglied bist oder einfach Projektmanagement liebst – beim Stammtisch München bist du willkommen. Offen. Inspirierend. Echt. \n\nam 28. November\, 18:00 Uhr\nim \n\nNach der erfolgreichen letzten Stammtischen diesmal wieder mit Diskussion zu einem ausgewählten Thema. Dafür gibt es dann auch wieder PDUs für alle PMI-Zertifizierten. \nSei dabei\, wir freuen uns auf zahlreiche Teilnehmer. Leite diese Mail gerne an andere Interessierte weiter. \nLiebe Grüße\nDiana Lang & Thomas Pförtner & Chanaka Perera \nFragen? email: thomas.pfoertner@pmi-gc.de
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SUMMARY:PMI Stammtisch Rheinland
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SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 7.  Integration: Der Weg zur Enterprise Agility
DESCRIPTION:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility\n\nWas Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht \n  \n\nEine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.\n\n7. Integration: Der Weg zur Enterprise Agility \n\n  \nWie Organisationen die zentralen Hebel zusammenführen – für echte Wirksamkeit in der Praxis. \n– Umsetzung und Verbindung aller Elemente \n  \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: Online\nKosten: Kostenfrei\nSprache: Deutsch \n  \nMehr über die Serie: https://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 08.10 | 05.11 | 03.12 \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi
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CATEGORIES:CoP Meetings
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SUMMARY:PMI  Rheinland - Event
DESCRIPTION:Test Event
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CATEGORIES:Vorträge
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SUMMARY:Annual Christmas Party Celebration
DESCRIPTION:Party Time
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CATEGORIES:Chapter Meetings
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SUMMARY:LG Dresden: Stammtisch
DESCRIPTION:Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre mit Glühwein!\n  \nWährend wir die schöne Vorweihnachtszeit genießen\, laden wir Sie zu einem entspannten und inspirierenden Abend voller Geschichten ein – erzählt von und für Menschen\, die Freude am Projektmanagement haben. \nGanz gleich\, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind\, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie. \nErleben Sie gemeinsam mit uns echte Geschichten aus der Praxis: Momente voller Überraschungen\, Resilienz\, Misserfolge\, persönlichem Wachstum und unerwarteter Erkenntnisse – einfach authentische Stimmen und geteilte Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen und Hintergründen. Kommen Sie vorbei\, um Kontakte zu knüpfen\, zu reflektieren\, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen. Lassen Sie uns gemeinsam feiern\, was es bedeutet\, zu führen\, zu lernen und Ergebnisse zu liefern. Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement\, Produktentwicklung und verwandten Rollen\, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten . Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch. \nZweisprachiges / Bilingual Event \nWeitere Informationen\nPDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 1 PDU erwerben.Provider: PMI Germany Chapter (C421).Location: Schillergarten\, Schillerpl. 9\, 01309 Dresden-Blasewitz \nFür Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an Ioana.Frintu@pmi-gc.de. \nBei dieser Veranstaltung können Bildaufnahmen gemacht werden. Mit Ihrer Anmeldung erklären Sie sich einverstanden\, dass diese z.B. in Rückblicken veröffentlich werden.
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LOCATION:Schillergarten\, Schillerplatz 9\, Dresden\, Sachsen\, 01309\, Germany
CATEGORIES:Local Groups,Region Ost
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SUMMARY:Save the Date: Chaptermeeting Frankfurt Januar 2027
DESCRIPTION:Die Inhalte der Vorträge werden zeitnah veröffentlicht. \nBitte alle Fragen an Martin.Bertrasm@pmi-gc.de oder Matthias.Koll@pmi-gc richten.
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LOCATION:Ernst & Young\, Eschborn\, Mergenthalerallee 3-5\, Eschborn\, Hessen\, 65760\, Germany
CATEGORIES:CoP Meetings
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