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SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin
DESCRIPTION:Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform\, um sich gezielt mit Methoden\, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen. \nhttps://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement \nGanz gleich\, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen! \nWir sprechen über praxisnahe Beispiele\, teilen Wissen und erweitern gemeinsam unser Netzwerk im Chapter. \nIn diesem Treffen machen wir weiter mit dem Thema “Best Practices im Risikomanagement” \nKontakt: \nBei Fragen /Feedback schreib uns gern an: \ncop-risikomanagement@pmi-gc.de \nRosa Gilsanz und Thomas Evanschitzky
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SUMMARY:CoP Energie | Stakeholder Analyse in der Energiewirtschaft (2)
DESCRIPTION:8. Reguläres Meeting der CoP Energie am 02.09.2026!\nDie Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung\, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger\, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden\, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. Die Ziele dieser Community of Practice sind folglich: Aufzeigen\, wie Projekte im Umfeld der Energieerzeugung\, insbersondere auch “grüner Energiie” wirklich gelingen können\, mit welchen Mitteln und Werkzeugen. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit\, Ihr Verständnis zu vertiefen und zum Diskurs über nachhaltige Energiepraktiken beizutragen.  \nZwecks Erreichens sollten wir ggf. die folgenden\, beim Kick-Off besprochenen Dinge tun: \n\neinen „Werkzeugkasten“ entwickeln\,\naktuelle Referenzbeispiele für die Vorgehensweise beleuchten\,\nmit dieser Community eine aktive Plattform für Wissensaustausch und kontinuierliche Verbesserung schaffen\,\ngemeinsam Kompetenzaufbau betreiben\,\ndurch Vernetzung potenzielle Kooperationen und Partnerschaften fördern\,\nkonkrete Werkzeuge/Templates für den strategischen Umbau in der Energiebranche entwickeln\,\nfür die Mitglieder unseres Chapters neue Ansätze und Ideen finden\,\nLösungen für Projekte der Branche veröffentlichen und bekannt machen.\n\nBei diesem 8. regulären Treffen wollen wir das folgende Deep-Dive Thema weiter vertiefen: Stakeholder Analyse in der Energiewirtschaft\, da die Projektkomplexität durch eine Vielzahl an unterschiedlichen Stakeholdern und deren unterschiedlichen Bedürfnissen getrieben wird. Ziel ist es\, mit PMBOK und der Theorie der Stakeholder Analyse\, unsere Stakeholder genauer zu durchleuchten. \n  \nKontakt\nE-Mail an cop-energie@pmi-gc.de  \n  \n {ebrestriction ids=”0″} \nTeams\nhttps://teams.microsoft.com/meet/38401130737298?p=2lrWa8ekZp8XgEXAib \n {/ebrestriction} \n  \n 
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