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SUMMARY:Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2026
DESCRIPTION:Projekte im Wandel: Disruption\, Künstliche Intelligenz\, hybride Methoden\nDisruption ist zum Dauerzustand geworden\, Künstliche Intelligenz übernimmt immer mehr Aufgabenund hybride Vorgehensmodelle prägen die heutige Projektarbeit. Die 12. gemeinsame Tagung„Projektmanagement und Vorgehensmodelle PVM“ bringt Wissenschaft und Praxis zusammen\, umzu diskutieren\, wie Projektarbeit unter diesen Bedingungen gestaltet\, geführt und gesteuert wird. \nDie Tagung beginnt mit einem Keynote-Vortrag und umfasst 18 Beiträge\, die den Reviewprozess erfolgreichdurchlaufen haben: elf wissenschaftliche Fachvorträge sowie sieben Praxisberichte und Diskussionsbeiträgeim Future Track\, bei denen neue Ansätze\, Praxisbeispiele und zukunftsgerichtete Thesenvorgestellt und im Auditorium diskutiert werden. \nEs  erwarten Sie Fachvorträge aus vier Themengebieten: \n• Mensch-KI-Kollaboration und neue Rollenbilder• Agile Führung\, Teams und Rollen• Transformation und KI-Readiness in Organisationen• Methoden und Prozessinstrumente \nMit Workshops und Kompaktbriefings haben wir die Tagung um ein attraktives Schulungsprogrammergänzt. Eine Erlebnisführung und das Konferenzdinner mit der Verleihung des Best Paper Awards bietenreichlich Gelegenheit für Diskussionen und das Networking. Bereits am Vorabend des 4. Novembertreffen sich Teilnehmende zu einem informellen Get-together. \nHiermit möchten wir Sie herzlich zur Tagung einladen! \nDiese Tagung wird von der Gesellschaft für Informatik e.V. in Zusammenarbeit mit der GPM und dem PMI Germany Chapter e.V. veranstaltet. \nNähere Informationen gibt es im Anhang und hier: Informationen zur PVM2026 \nFragen bitte direkt an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 
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SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 6.  Organisation im Zeitalter der Digitaisierung und KI
DESCRIPTION:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility\n\nWas Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht \n  \n\nEine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.\n\n6. Organisation im Zeitalter der Digitalisierung und KI \n\n  \nWas sich grundlegend verändert – und welche Fähigkeiten Organisationen jetzt brauchen. \n– Zukunftsbild schärfen \n  \n=> Sei dabei\, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen! \n  \nOrt: Online\nKosten: Kostenfrei\nSprache: Deutsch \n  \nMehr über die Serie: https://www.pmi-gc.de/agility-reframed \nUnsere Sessions während des Jahres 2026 – SAVE THE DATE! \n=> 13.05 | 11.06 | 09.07 | 17.09 | 08.10 | 05.11 | 03.12 \nKontakt:\nKontakt für Rückfragen: E-Mail an Eva Almasi
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SUMMARY:Frankfurt/M. - Hands-on\, innovativ und spielerisch neue Perspektiven gewinnen!
DESCRIPTION:Lego® Serious Play® (LSP) – Hands-on\, innovativ und spielerisch neue Perspektiven gewinnen! \nDas PMI Germany Chapter lädt Sie herzlich zu einer interaktiven Abendveranstaltung ein\, bei der wir methodische Pfade verlassen und komplexe Herausforderungen aus dem Projektalltag mit den eigenen Händen anpacken: Lego® Serious Play® (LSP). \nLego® Serious Play® ist eine strukturierte Moderationsmethode\, die die Kreativität fördert\, das Denken in dreidimensionalen Modellen anregt und den Austausch im Team auf ein völlig neues Level hebt. Egal\, ob es um die Lösung kniffliger Projekthürden\, die Visualisierung gemeinsamer Visionen oder die Optimierung von Teamdynamiken geht – durch den Einsatz von Legosteinen werden abstrakte Ideen greifbar und neue Lösungsansätze sichtbar. \nÜber die Facilitatorin \nDurch den Abend führt Sie Nataliya Wiedemeyer\, erfahrene zertifizierte Trainerin für Lego® Serious Play®. Mit ihrer Expertise begleitet sie Sie schrittweise durch den Bau- und Reflektionsprozess und zeigt Ihnen\, wie Sie das volle Potenzial dieser Methode für Ihr Projektmanagement ausschöpfen können. \nDas erwartet Sie an diesem 3-stündigen Abend: \n\nEinführung in die Methode: Lernen Sie die Grundlagen und Regeln von Lego® Serious Play® kennen.\nHands-on Workshop: Bauen\, erfinden und metaphorisieren Sie eigene Modelle zu konkreten Projektmanagement-Szenarien.\nErfahrungsaustausch & Networking: Diskutieren Sie Ihre Erkenntnisse in der Gruppe und knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu Kolleginnen und Kollegen aus der PM-Community.\nTransfer in die Praxis: Nehmen Sie konkrete Impulse mit\, wie Sie LSP oder visuelle Methoden in Ihren eigenen Projekten einsetzen können.\nTeilnahme: Exklusiv für Mitglieder und Interessierte aus dem Projektmanagement (Teilnehmerzahl begrenzt\, um intensives Arbeiten in Kleingruppen zu garantieren)\n\nTeilnahmegebühr & Zahlungsbedingungen \n\nUnkostenbeitrag/ Teilnahmebeitrag:\n\nFrühbucherpreis (bei Anmeldung bis zum 19.10.): 40 € für PMI-Mitglieder | 60 € für Nichtmitglieder\nRegulärer Preis (ab dem 20.10.): 60 € für PMI-Mitglieder | 90 € für Nichtmitglieder\n\n\nZahlungsfrist: Bitte überweisen Sie den Beitrag bis spätestens 31.10.2026 oder bei Anmeldung zur Veranstaltung.\nKostenfreie Stornierung: Eine Absage Ihrerseits ist bis 31.10.2026 kostenfrei möglich. Bitte haben Sie Verständnis dafür\, dass wir bei einer späteren Absage oder einem Nichterscheinen (No-Show) den Beitrag nicht erstatten können.\nDurchführung: Sollte die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht werden\, behalten wir uns vor\, die Veranstaltung bis spätestens 7 Tage vor dem Termin abzusagen. In diesem Fall erstatten wir bereits gezahlte Beiträge umgehend zurück.\n\n\nTeilnahme: Exklusiv für Mitglieder und Interessierte aus dem Projektmanagement (Teilnehmerzahl begrenzt\, um intensives Arbeiten in Kleingruppen zu garantieren)\nPDU-Gutschrift: Für die Teilnahme erhalten Sie 3 PDUs\n\nNutzen Sie die Chance\, Ihr Projektwissen in einem dynamischen Umfeld aufzufrischen und das Potenzial von Hands-on-Denken selbst zu erleben. Für Verpflegung und ausreichend Baumaterial ist gesorgt! \nFragen zur Veranstaltung bitte an:  matthias.koll@pmi-gc.de
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